人人說傳統(tǒng)企業(yè)該轉(zhuǎn)型，為何涉足轉(zhuǎn)型，仍不見利潤成效？

這或許是絕大多數(shù)中小企業(yè)目前最大的困惑，投入了人、錢、物乃至時間去與互聯(lián)網(wǎng)打交道，眼見花費不止，銷售業(yè)績一般般，客戶也不見增長，傳說中的市場紅利去哪里了？也因為這些困惑的誕生，讓許多中小企業(yè)進入又退出，徘徊在轉(zhuǎn)型的邊緣，依舊被冠以傳統(tǒng)企業(yè)之名，著實冤枉。

究其根本，還是信息化程度不夠。

互聯(lián)網(wǎng)+營銷，也要互聯(lián)網(wǎng)+管理

談及互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，不少中小企業(yè)主一頭扎進電商平臺，甚至成立專門的電商運營部門，花費各種推廣費用，大量投入線上營銷，企圖搶占網(wǎng)絡(luò)市場，分得一杯羹。必須承認，敢于踏出這一步的企業(yè)主是明智的，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺銷售產(chǎn)品也是正確的，但關(guān)鍵的問題在于，你所獲得的利潤除去這部分投入成本，有多少是企業(yè)實際效益？

中小企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，不僅要在營銷上下功夫，更要在管理上動腦筋。

借助互聯(lián)網(wǎng)管理軟件，將內(nèi)部產(chǎn)品、人員、資金數(shù)據(jù)化，通過數(shù)據(jù)分析營銷行為，不斷調(diào)整營銷方案。通過數(shù)據(jù)來管理人和錢，也能幫助企業(yè)做好成本控制，知道錢花在什么地方，哪些環(huán)節(jié)應(yīng)該減少開支，管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)化的呈現(xiàn)更直觀的為管理者帶來決策參考。

選擇高性價比的SaaS軟件

企業(yè)在社會活動中，不僅扮演了銷售者，同時也參與了消費者的行為活動。在選擇一款企業(yè)管理軟件時，企業(yè)想要在段時間內(nèi)提高信息化和網(wǎng)絡(luò)化程度，就必須借助企業(yè)級SaaS軟件。相比于傳統(tǒng)軟件，SaaS軟件以更低的成本更恰當?shù)臐M足了企業(yè)信息化管理全需求，可以通過搜索服務(wù)、數(shù)據(jù)分析、挖掘服務(wù)、預(yù)測服務(wù)等實現(xiàn)業(yè)務(wù)的智能化服務(wù)。通過這樣的內(nèi)部優(yōu)化，企業(yè)才擁有更大的資本在營銷市場上大展拳腳，而不必躡手躡腳，始終打不開互聯(lián)網(wǎng)營銷局面。

信息化建設(shè)需落地

中小企業(yè)無論是在營銷方式上還是管理手段上朝著互聯(lián)網(wǎng)靠近，都需要切實的將互聯(lián)網(wǎng)信息化建設(shè)落到實處，才能迸發(fā)出實際的效益。而這也是中小企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的通關(guān)難題。

企業(yè)的信息化、互聯(lián)網(wǎng)化、SaaS化要成功，關(guān)鍵在于企業(yè)主的認知和團隊的操作應(yīng)用。萬商云集以萬商學(xué)院為載體，為中小企業(yè)客戶群提供專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用課程和實踐成功經(jīng)驗分享，集中為企業(yè)主解決運營操作和應(yīng)用層面的難題，倡導(dǎo)客戶學(xué)習文化，助力千萬中小企業(yè)正確應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，真正贏取利潤，踏入行業(yè)前列。

本文關(guān)鍵詞：

企業(yè)推廣