制造型企業(yè)日常事務(wù)繁瑣，各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)流程眾多，擁有一套符合自己日常運(yùn)轉(zhuǎn)的制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)尤為重要。既可以加強(qiáng)企業(yè)各部門，各生產(chǎn)單位之間的信息化建設(shè)，又能對整個生產(chǎn)流程進(jìn)行全程監(jiān)控，提升企業(yè)管理效率。

尤其是系統(tǒng)的四大核心模塊，可以實(shí)現(xiàn)將信息、業(yè)務(wù)、資金、資源等全面集成，幫助企業(yè)快速提升管理水平和效益。

第一、銷售管理模塊

對于制造型企業(yè)來說，雖然車間排產(chǎn)、采購、庫存管理非常重要，但支撐一個制造型企業(yè)經(jīng)營動力的一定是銷售訂單，所以說銷售的管理是很重要的，

在制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)內(nèi)，可以實(shí)現(xiàn)客戶信息的快速管理和檢索，無論是電話、郵件、短信聯(lián)系等客戶跟進(jìn)方式，都可以在同一個平臺內(nèi)進(jìn)行管理，為銷售節(jié)省了寶貴時間。同時，銷售人員的洽談進(jìn)展，上級領(lǐng)導(dǎo)可以在系統(tǒng)中詳細(xì)看到，并做點(diǎn)評，確保了銷售人員科學(xué)、合理的跟進(jìn)客戶。

第二、BOM管理模塊

BOM管理是制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)中最基礎(chǔ)，同時也是最重要的組成功能。BOM也叫物料清單，與制造業(yè)各個環(huán)節(jié)都密切相關(guān)，是聯(lián)系與溝通企業(yè)各項業(yè)務(wù)的紐帶。

在最初建立系統(tǒng)的時候，必須建立產(chǎn)品編碼規(guī)則、建立品號、編制產(chǎn)品的BOM，通過系統(tǒng)可以清楚知道物料的使用情況，使管理更加清晰明了。

第三、生產(chǎn)管理模塊

制造型企業(yè)說到底最重要的還是生產(chǎn)，當(dāng)引入制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)之后，可以在系統(tǒng)內(nèi)提前制定好制定好生產(chǎn)計劃，如遇到緊急訂單，也可通過追加臨時生產(chǎn)計劃，直接生成物料需求計劃并下達(dá)到生產(chǎn)車間，杜絕為了解決企業(yè)過量生產(chǎn)、生產(chǎn)材料浪費(fèi)的問題。

第四、采購管理模塊

采購是每個制造型企業(yè)不可缺少的部門，負(fù)責(zé)生產(chǎn)所必須的材料購買。采購計劃員可以通過系統(tǒng)明確各部門的實(shí)際需求進(jìn)行采購，減少了不必要的支出，降低了生產(chǎn)所需成本。

制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)的除了這四項主要的模塊外，還包含很多重要的模塊，比如財務(wù)、庫存等等，可以從多個方面幫助企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化管理，完成制造型企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變，增加生產(chǎn)效益、減低生產(chǎn)成本，是制造型企業(yè)步入信息化進(jìn)程道路上的一個好幫手。

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