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任正非:華為沒(méi)有996和007 VS馬云:996是福報(bào),你的公司學(xué)哪種?

2020-05-14 17:33:28 閱讀(876 評(píng)論(0)

說(shuō)到“狼性文化”,不少人的第一反應(yīng)就是華為,不少企業(yè)的老板也十分推崇“狼性文化”。在許多人的認(rèn)識(shí)中,華為也是高薪與高工作強(qiáng)度并存,是實(shí)行“996”的企業(yè)之一。


任正非:華為沒(méi)有996和007 VS馬云:996是福報(bào),你的公司學(xué)哪種?



但在前天,華為對(duì)外公布了任正非接受《南華早報(bào)》的采訪(fǎng)紀(jì)要,任正非稱(chēng):華為沒(méi)有“996”,更沒(méi)有“007”,最基層的員工想多加一點(diǎn)班也不行。

 

任正非:華為沒(méi)有996和007 VS馬云:996是福報(bào),你的公司學(xué)哪種?


任正非還對(duì)所謂的“狼性文化”表示:“狼文化”可能是被外界曲解了,其實(shí)就是三個(gè)精神:敏感性、團(tuán)隊(duì)性、不屈不撓性。


現(xiàn)節(jié)選部分精彩紀(jì)要內(nèi)容


01

不能讓一個(gè)人說(shuō)了算,

否則公司將來(lái)就很危險(xiǎn)


鄭尚任(《南華早報(bào)》總編輯):您在很早創(chuàng)業(yè)時(shí),就去美國(guó)吸取借鑒美國(guó)商業(yè)的經(jīng)驗(yàn),包括政治上、美國(guó)憲法,您覺(jué)得有很多借鑒的地方。過(guò)去二、三十年內(nèi),從您自己經(jīng)驗(yàn),您覺(jué)得哪個(gè)事件或者時(shí)間段促成華為和美國(guó)惡性循環(huán)的局面?


任正非:沒(méi)有這樣的時(shí)間段。因?yàn)槲覀儚囊婚_(kāi)始就認(rèn)為美國(guó)很強(qiáng)大,認(rèn)真向硅谷公司學(xué)習(xí)他們?nèi)绾螉^斗的,我們是努力奮斗走過(guò)來(lái)的。美國(guó)的法制也很健全,我們也努力學(xué)習(xí)美國(guó)的法制,如何能夠使自己公司規(guī)范;美國(guó)的三權(quán)分立也很妥善,我們公司要避免一個(gè)人說(shuō)了算。這些都是促成我們公司今天良好發(fā)展的基礎(chǔ),在發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有任何里程碑的事件,如何走到今天,我們也糊里糊涂的,也可能糊里糊涂走到明天。


總之,任何時(shí)候不放棄自我努力、不放棄自我批判。我們公司最大的優(yōu)點(diǎn)就是自我批判,找個(gè)員工讓他說(shuō)他哪里做得好?他一句話(huà)都講不出來(lái),但是讓他說(shuō)自己哪里不行,滔滔不絕。因?yàn)楣芾韴F(tuán)隊(duì)只要講自己好,就被轟下臺(tái);只要講自己不好,大家都很理解,越講自己不好的人可能是越優(yōu)秀的人。只要他知道自己不好,就一定會(huì)改,這就是華為的文化——“自我批判”。美國(guó)就是自我批判的典范,美國(guó)電影情節(jié)從來(lái)都設(shè)定美國(guó)政府輸。現(xiàn)在一邊彈劾特朗普,他一邊干活,這就是自我糾偏機(jī)制。我們要學(xué)習(xí)這些機(jī)制,不能讓一個(gè)人說(shuō)了算,否則公司將來(lái)就很危險(xiǎn)。美國(guó)哪一點(diǎn)好,我們就學(xué)習(xí)它,不至于與我們的感情有沖突,這沒(méi)關(guān)系。


02

華為既沒(méi)有996,

也沒(méi)有007!


鄭尚任:華為企業(yè)文化是比較特殊的。說(shuō)到企業(yè)文化,有些員工批評(píng)了華為的所謂“狼文化”,說(shuō)科技領(lǐng)域有“996”的說(shuō)法,華為似乎是“007”,0點(diǎn)工作到0點(diǎn),每周7天,沒(méi)有休息的時(shí)間。您個(gè)人覺(jué)得在中國(guó)企業(yè)界,生活跟工作之間的平衡把握得如何?


任正非:第一,我們沒(méi)有996的說(shuō)法,不知道是哪個(gè)公司的說(shuō)法,更沒(méi)有007。我們?cè)趧趧?dòng)合同方面高于中國(guó)標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)橐邮軞W盟調(diào)查,如果我們加班過(guò)多,他們(歐盟)沒(méi)有加班那么多,這是對(duì)歐盟勞動(dòng)者不公平,會(huì)制約。所以我們最基層的員工想多加一點(diǎn)班也不行,超過(guò)一定小時(shí)數(shù)以后原則上是不再給報(bào)酬的。至于少數(shù)科學(xué)家、少數(shù)特別高端的人員,在有使命感的情況下多一些時(shí)間工作是有可能的,這也是有時(shí)段的。他們經(jīng)常去櫻花的國(guó)家在樹(shù)下開(kāi)會(huì),在法國(guó)熏衣草從中開(kāi)學(xué)術(shù)會(huì),半休息、半開(kāi)會(huì)、半聊天,頭腦風(fēng)暴幾天再回來(lái),也是有彈性的。所以沒(méi)有996的說(shuō)法,007就更沒(méi)有了。


“狼文化”可能是被外界曲解了,其實(shí)就是三個(gè)精神:敏感性、團(tuán)隊(duì)性、不屈不撓性。我們既沒(méi)有996,也沒(méi)有007。


03

不理解什么叫高調(diào)、

為什么要高調(diào)?


譚衛(wèi)兒:想談一下您個(gè)人的生活、個(gè)性的問(wèn)題。以前您對(duì)于我們來(lái)講是挺神秘的人,在過(guò)去一年半時(shí)間里露面比較多。最近看了一個(gè)故事,在疫情最嚴(yán)重的時(shí)候,在武漢火神山、雷神山醫(yī)院鋪設(shè)5G線(xiàn)路設(shè)施上,其實(shí)都是華為做的,你們也沒(méi)有宣傳,外面人不知道,后來(lái)偶然的機(jī)會(huì)才發(fā)現(xiàn)是華為的。華為低調(diào)的文化與您個(gè)人低調(diào)的風(fēng)格是不是有直接的關(guān)系呢?為什么您會(huì)選擇低調(diào)呢?直到最近為止。


任正非:我不理解什么叫高調(diào)、為什么要高調(diào),我們也不是故意低調(diào)?;鹕裆焦こ虖拈_(kāi)始到完成我都不知道,當(dāng)時(shí)沒(méi)人給我報(bào)告過(guò),我跟你們一樣,也是在新聞才看到的。因?yàn)槲覀児緦?duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)是有制度化的管理規(guī)定。當(dāng)年日本發(fā)生地震、核泄露,我們員工背著設(shè)備逆難民的方向行進(jìn),如果不搶通基站,怎么幫助搶險(xiǎn)救災(zāi)?2008年四川汶川地震的時(shí)候也一樣,我們把基站建起來(lái),通過(guò)與天上衛(wèi)星連接,就給當(dāng)?shù)夭筷?duì)搶險(xiǎn)連接了無(wú)線(xiàn)通信,否則部隊(duì)在山上怎么調(diào)動(dòng)?當(dāng)時(shí)炸兩個(gè)堰塞湖的時(shí)候,天上下著雨,員工打著傘守著設(shè)備,很艱苦,每天還要用六小時(shí)下山背柴油上山。


我們作為通信公司,在全世界范圍內(nèi)搶險(xiǎn)救災(zāi)都是應(yīng)該做的,這是義務(wù),這時(shí)不叫商業(yè)公司,叫“消防隊(duì)”,不顧一切先把問(wèn)題解決了再說(shuō)。有些會(huì)給錢(qián),有些不一定給錢(qián),不給那也就算了。


同時(shí),任正非在采訪(fǎng)時(shí)也表示,他早就是傀儡,未來(lái)也逐漸是個(gè)傀儡,就像泥菩薩一樣越變?cè)叫?,這個(gè)菩薩就沒(méi)有了。他說(shuō)他最大的理想是上街喝咖啡,誰(shuí)也不認(rèn)識(shí)他。


不過(guò)有網(wǎng)友評(píng)論指出,任正非缺少對(duì)基層的了解,基層007的大有人在。也有網(wǎng)友認(rèn)為,996 007本不是一個(gè)壞事兒,年輕的時(shí)候努力奮斗,企業(yè)給足夠的錢(qián),把生活的時(shí)間用在工作上也沒(méi)啥不可以的……


相對(duì)于任正非,馬云就直言不諱地指出,996是福報(bào)。他認(rèn)為,能做996是一種巨大的服福氣。很多公司,很多人想996都沒(méi)有機(jī)會(huì)。如果你年輕的時(shí)候不996,你什么時(shí)候可以996?


任正非:華為沒(méi)有996和007 VS馬云:996是福報(bào),你的公司學(xué)哪種?


任正非:華為沒(méi)有996和007 VS馬云:996是福報(bào),你的公司學(xué)哪種?


沒(méi)有付出超出常人的努力,何來(lái)超出常人的收獲。有不少企業(yè)老板說(shuō)道,目前有部分人工作不想努力,不想付出,卻又想獲得高收入,想不勞而獲,但這個(gè)世界上沒(méi)有那么便宜的事情。那么,作為老板,你的公司學(xué)習(xí)的是哪種?你倡導(dǎo)的是什么樣的工作方式?

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