甘特圖在項目管理中被廣泛應(yīng)用。它體現(xiàn)一個既簡單又基本的控制原理——從計劃中選取關(guān)鍵內(nèi)容并予以密切注視。這樣一個簡單、清晰、明了的圖表，給項目的執(zhí)行帶來了方便。項目管理工具進(jìn)度貓幫助項目經(jīng)理對項目進(jìn)行計劃與控制，使項目進(jìn)度能正常進(jìn)行，有了它，管理部門就可以直接看到計劃執(zhí)行的進(jìn)展情況，并可以采取一切必要行動使計劃能按時完成，或使計劃在預(yù)期的許可延誤范圍內(nèi)得以完成。下面萬商云集小編就給大家介紹下進(jìn)度計劃軟件的相關(guān)內(nèi)容，希望能幫助到大家。，

　　甘特圖工作控制的關(guān)鍵因素是時間，實(shí)質(zhì)是為了表明通過各種活動來安排項目的流程和時間，以完成一個項目。甘特圖作為一種控制工具，幫助管理者發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度偏離計劃的情況，讓項目經(jīng)理可以及時發(fā)現(xiàn)項目中的疏漏，項目經(jīng)理通過甘特圖能更加清楚的知道哪個任務(wù)應(yīng)該放在首位，這件事又如何才能更有效地完成，進(jìn)度貓以目標(biāo)為依據(jù)，安排任務(wù)的優(yōu)先級，據(jù)此調(diào)整項目計劃，從而讓項目實(shí)際進(jìn)度按照計劃進(jìn)度進(jìn)行，因此甘特圖是對于項目管理的一種理想的控制工具。

甘特圖創(chuàng)建步驟：

　　1、確定項目涉及到的所有事項：包括項目名稱，項目分解事項、開始時間、工期項目參與人員等信息。

　　2、新建項目，打開甘特圖，根據(jù)甘特圖標(biāo)記任務(wù)名稱、起始時間、參與人員。

　　3、確定項目活動依賴關(guān)系及時序進(jìn)度。任務(wù)與任務(wù)之間的箭頭表示任務(wù)之間的依賴關(guān)系必須完成前面的任務(wù)才能進(jìn)行后面的任務(wù)。創(chuàng)建多個任務(wù)，如果后面的任務(wù)依賴前面的任務(wù)，那么拖動任務(wù)色上的藍(lán)色圓點(diǎn)到被依賴關(guān)系色條上，依賴它的任務(wù)的起始時間自動就會變?yōu)楸灰蕾嚾蝿?wù)的結(jié)束時間。

　　4、自動生成甘特圖、計算項目耗時，項目進(jìn)度一目了然。

　　如今甘特圖不單單被應(yīng)用到生產(chǎn)管理領(lǐng)域，隨著生產(chǎn)管理的發(fā)展、項目管理的擴(kuò)展，它被應(yīng)用到了各個領(lǐng)域，如：建筑、IT軟件、汽車等等。

上面就是關(guān)于進(jìn)度計劃軟件的全部內(nèi)容，希望上面的內(nèi)容能幫助到大家。更多關(guān)于進(jìn)度計劃軟件的內(nèi)容請關(guān)注萬商云集。

本文關(guān)鍵詞：

進(jìn)度計劃

進(jìn)度計劃軟件