往年這個時候，朋友圈總被房企業(yè)的績喜報刷屏，今年卻異常冷清，基本看不到這樣的信息。業(yè)績增長受阻，目標(biāo)達(dá)成率下滑，2021年，許多房企風(fēng)光不再。據(jù)克而瑞統(tǒng)計，去年超過八成房企未完成全年業(yè)績目標(biāo)，創(chuàng)下近三年來新低。僅有的少數(shù)還在增長的房企，顯得特別亮眼。下面萬商云集小編給大家來詳細(xì)介紹以下出名的房地產(chǎn)公司有哪些  2022房地產(chǎn)公司排名這一塊的內(nèi)容。

　　房企排名大變動

　　三類房企在逆勢增長

　　去年下半年以來，樓市持續(xù)降溫，各地銷售放緩，直接拉低了房企全年的銷售額。

　　據(jù)克而瑞統(tǒng)計，去年規(guī)模房企平均目標(biāo)完成率不到90%，明顯低于過去五年110%的平均水平。

　　嚴(yán)峻的大環(huán)境將房企打回原形，在大部分房企失速的同時，也有一小部分房企逆勢上行。

　　對比近兩年房企的排名，會發(fā)現(xiàn)，去年隨著一部分房企暴雷，一部分房企滑坡，一些穩(wěn)健經(jīng)營的房企正后來者居上，房企銷售排行榜直觀的反映出了行業(yè)競爭格局的變化。

　　總結(jié)起來，去年仍在逆勢增長的房企主要有這三類：國央企、穩(wěn)健型的民營房企、開發(fā)業(yè)務(wù)占比小的房企。

　　先說央企國企。top10里面，中國恒大暴雷業(yè)績下滑，銷售額直接從2020年的7035億跌至4400億（全口徑金額），排名也從第2下滑至第5。同時，世茂集團(tuán)跌出前10，取而代之的是龍湖集團(tuán)。

　　碧桂園雖然蟬聯(lián)第一，萬科地產(chǎn)、融創(chuàng)中國排名也都上升了一位，但銷售額其實(shí)較2020年都有所下滑。

來源：克而瑞

　　國企央企開發(fā)生則在逆勢上升。

　　比如保利發(fā)展，全口徑銷售額從2020年的5028億小幅增長至5385億，排名上升一位至第4。華潤置地破三千億，排名同樣上升一位至第8；招商蛇口破三千億，業(yè)績增長14.9%，排名從第10上升至第8。中海地產(chǎn)的業(yè)績較前年同樣有小幅增長。

　　地方國企同樣有不錯的表現(xiàn)。

　　去年，廈門國資背景的建發(fā)房產(chǎn)增長勢頭非常猛，年度全口徑銷售金額同比增長32%，排名從31躥升至21；權(quán)益金額破千億，挺近行業(yè)前20。

　　廣州國資背景的越秀地產(chǎn)成績也非常亮眼，排名較前一年從46位飆升至37位，年度全口徑銷售金額首次破千億，同比增長21%。

　　以龍湖集團(tuán)為代表的老牌穩(wěn)健型房企，在去年也是相對比較穩(wěn)的。龍湖集團(tuán)去年全口徑銷售金額增長7%，挺近行業(yè)top10。另外，旭輝集團(tuán)、龍光集團(tuán)的業(yè)績同樣有所增長，龍光集團(tuán)的排名更是上升了兩位。

　　去年地產(chǎn)行業(yè)雷聲不斷，一批規(guī)模型房企陷入流動性危機(jī)，行業(yè)哀鴻遍野。就在這樣的大環(huán)境下，還有一類房企活得相對滋潤，比如堅持住宅和商業(yè)雙輪驅(qū)動的寶龍地產(chǎn)，銷售額同比增長24.8%。

　　不難發(fā)現(xiàn)，在房企普遍業(yè)績下滑的去年，仍能穩(wěn)住業(yè)績甚至有所增長的房企，都能吊打同行，在銷售排位賽中實(shí)現(xiàn)彎道超車。這些房企都有哪些共同特點(diǎn)？在經(jīng)營管理上有哪些值得借鑒的優(yōu)勢？

　　裸泳時代

　　逆增長房企都有什么特征？

　　當(dāng)潮水褪去了，大家開始裸泳，便是考驗房企真實(shí)力的時候。在2021年仍能扛得住外部環(huán)境的變化，保持穩(wěn)步前進(jìn)的房企，都是名副其實(shí)的實(shí)力派。

　　1、 財務(wù)安全，融資成本低

　　三道紅線全綠，是房企財務(wù)安全的一道保險。從數(shù)據(jù)來看，去年仍能保持增長的房企，在財務(wù)上都有足夠的安全墊。正是因為財務(wù)安全，這些房企融資渠道相對順暢，購房者堆砌有信心，反過來也為穩(wěn)定增長提供保障。

　　以龍湖為例，2021年半年報顯示，龍湖凈負(fù)債率（負(fù)債凈額除以權(quán)益總額）46.0%，剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率68.3%；在手現(xiàn)金994.7億元，現(xiàn)金短債比高達(dá)5.48。

　　房企的融資成本，代表著資方對房企穩(wěn)健度的判斷。

　　2021上半年，房企融資成本最低的十家房企中大部分是央企國企。最低的三家，分別為中海3.6%，華潤置地3.88%，金茂4.1%。龍湖是唯一一家能夠媲美央企的民營房企。去年上半年，龍湖的平均融資成本4.21%，僅略高于前三的央企。在房企融資成本普遍上

　　升的2021年，龍湖的平均融資成本還同比下降了0.29個百分點(diǎn)，達(dá)到歷史最低。

來源：自地產(chǎn)同學(xué)會

　　下半年由于房企暴雷，資本市場出現(xiàn)信任危機(jī)。直到年底，地產(chǎn)融資才逐步恢復(fù)，首批恢復(fù)發(fā)債的房企仍以中央企國企占主流，龍湖和碧桂園是唯二的民營企業(yè)。12月1日，龍湖公布，計劃發(fā)行2021年度第二期中期票據(jù)，發(fā)行上限30億元，注冊金額50億元。

　　很多人說，國央企在融資上比民營企業(yè)有天然的優(yōu)勢，事實(shí)上，這種優(yōu)勢也是基于大部分國央企穩(wěn)健的財務(wù)?，F(xiàn)在回過頭來看，慢即是快。前些年受限于杠桿率被民企甩在后面的國央企，在行業(yè)普遍失速的當(dāng)前開始爆發(fā)潛力。

　　2、區(qū)域深耕做到極致

　　地產(chǎn)行業(yè)黑馬不再，駿馬正在發(fā)力。

　　最難的2021年，有一類房企仍在逆生長，這便是區(qū)域深耕房企。

　　在此之前，許多房企都在加速全國化布局，到處跑馬圈地。事實(shí)證明，全國化布局并不適合所有的房企。相反的，那些將一個區(qū)域做深做透的房企，因為不刻意追求速度，財務(wù)上更有彈性，在儲備了足夠的抗風(fēng)險能力。

　　典型者如濱江集團(tuán)，前年全口徑銷售金額排名27位，2021年則躍升到22位，提升了5個名次。

　　濱江2021年的銷售目標(biāo)1500億，實(shí)際銷售額1691.3億。其中，僅浙江省內(nèi)的銷售額就達(dá)到千億，可謂是將區(qū)域深耕做到極致。

　　值得一提的是，去年迫于現(xiàn)金流壓力，今年許多房企不得不打折促銷，以價換量。尤其下半年，房企普遍面臨增收不增利的困局。濱江集團(tuán)卻增收又增利。中金公司預(yù)測，2021年濱江歸母凈利潤29.69億元，同比增長27.55%。

　　這主要得益于濱江集團(tuán)極高的人效和銷售均價。去年，濱江集團(tuán)人均銷售額預(yù)計突破1.5億，銷售單價逾47000，繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)。

　　區(qū)域深耕型房企正在迎來屬于自己的時代。中信證券認(rèn)為，本地化浪潮正在起步，外埠公司在本地土地市場的競爭當(dāng)中將明顯不敵本地公司。未來，跨區(qū)域大民營企業(yè)的市場份額可能下降，而換來的主要并不是央企的市場份額上升，而是有深耕經(jīng)驗的本地企業(yè)（包括地方國企和本地民營企業(yè)）市場份額的持續(xù)上升。

　　3 、產(chǎn)品力強(qiáng)，銷售單價高

　　對房企銷售業(yè)績的貢獻(xiàn)，除了銷售面積外，還有一個重要因素，就是銷售單價。這也是為什么，布局高能級城市的房企，銷售額更容易領(lǐng)先于同行。

　　從另一角度來看，銷售單價高，往往意味著產(chǎn)品溢價能力強(qiáng)。因此，如果將全國化布局的房企放在一起來比較，銷售單價高者，往往是產(chǎn)品有說服力者。而在地產(chǎn)橫盤期，更高銷售單價更能帶動房企銷售業(yè)績的上升。

　　比如，去年銷售均價最高的房企濱江集團(tuán)，達(dá)到47000/平，其年度業(yè)績非?？捎^。

2021年房企銷售單價排行榜

　　數(shù)據(jù)源自中指研究院，整理：地產(chǎn)漫游指南

　　去年提前完成銷售目標(biāo)、同比增長38%的綠城集團(tuán)，向來也是行業(yè)的品質(zhì)標(biāo)桿，其銷售單價都是比較高的。

　　有統(tǒng)計顯示，銷售單價TOP20的房企中，有17家均取得了全口徑銷售額位次的提升?？梢? ，在市場下行期，那些口碑好、品質(zhì)高的房企，正在受到嘉獎。畢竟，不差錢的客戶，購房時受調(diào)控、受大環(huán)境影響是最小的。

　　4、多元業(yè)務(wù)成型，多條腿走路

　　一手房市場受到?jīng)_擊，那些僅有開發(fā)業(yè)務(wù)的房企是最受傷的，而那些多條賽道同時發(fā)力的房企，東邊不亮西邊亮，風(fēng)險對沖之下，反而更穩(wěn)。

　　比如華潤，作為住宅與商業(yè)雙輪驅(qū)動典型代表，商業(yè)板塊正在全面發(fā)力。2021年上半年，華潤萬象生活整體營收表現(xiàn)較為突出，實(shí)現(xiàn)收入40.1億元，同比漲幅超過28.1%。

　　其中，住宅物業(yè)管理服務(wù)板塊收入為人民幣23.9億元，同比增長42.3%；商業(yè)運(yùn)營及物業(yè)管理服務(wù)板塊為人民幣16.2億元，同比增長11.7%。凈利潤為8.1億元，同比大幅增長138.1%。

　　資本市場上，華潤萬象生活總市值超900億元港元。這一個數(shù)據(jù)，已經(jīng)超越了許多千億級別的純開發(fā)業(yè)務(wù)房企。

　　再如龍湖集團(tuán)，在傳統(tǒng)的地產(chǎn)和商業(yè)雙輪驅(qū)動基礎(chǔ)上拓展出了六大航道，包括租賃、物業(yè)、租售、裝修等，多重航道加持下，年度銷售額實(shí)現(xiàn)2900億。

　　中型規(guī)模的越秀地產(chǎn)和寶龍集團(tuán)，也是多重航道的受益者，越秀的綜合體與TOD，寶龍的商業(yè)地產(chǎn)，都是他們抵御行業(yè)下行的有力砝碼。

　　小結(jié)

　　地產(chǎn)行業(yè)的競爭規(guī)則變了，2021年是變局的一年，也是地產(chǎn)下半場正式啟幕的一年。在生存環(huán)境更為嚴(yán)峻的未來，唯有那些布局有優(yōu)勢、產(chǎn)品力出色及經(jīng)營管理能力突出的房企才有機(jī)會勝出，多元化業(yè)務(wù)成熟者也將迎來屬于自己的春天。

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