蘋果公司是一家全球知名的科技公司，其組織架構(gòu)圖包含了各個部門和職能的分工和關(guān)系。以下是蘋果公司的組織架構(gòu)圖及設(shè)置的詳細描述，供參考。

1. CEO和高管團隊：

蘋果公司的組織架構(gòu)圖的最高層級是CEO（首席執(zhí)行官），目前是蒂姆·庫克（Tim Cook）。CEO負責制定公司的整體戰(zhàn)略和目標，并領(lǐng)導高管團隊來實施這些戰(zhàn)略。高管團隊通常由副總裁級別的高層經(jīng)理組成，每個人負責特定職能領(lǐng)域，例如銷售、運營、設(shè)計、軟件工程等。

2. 部門劃分：

在蘋果公司的組織架構(gòu)圖中，可以看到各個部門的劃分，每個部門負責特定的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。以下是一些常見的部門：

硬件工程部門：負責設(shè)計和開發(fā)硬件產(chǎn)品，包括Mac電腦、iPhone、iPad、Apple Watch等。

軟件工程部門：負責設(shè)計和開發(fā)軟件產(chǎn)品，包括操作系統(tǒng)（iOS、macOS）、應(yīng)用程序（iTunes、Safari、iWork套件等）和服務(wù)（iCloud）。

設(shè)計部門：負責產(chǎn)品外觀和用戶界面設(shè)計，通過創(chuàng)新和精細的設(shè)計來提升用戶體驗。

銷售和營銷部門：負責推廣和銷售蘋果的產(chǎn)品，與零售商、運營商以及其他合作伙伴進行合作。

運營部門：包括供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理和物流管理，確保產(chǎn)品的順利生產(chǎn)和交付。

服務(wù)部門：負責提供售后服務(wù)和支持，包括客戶服務(wù)、維修和保修等。

3. 跨部門合作：

在蘋果公司的組織架構(gòu)圖中，不同部門之間有著緊密的合作關(guān)系，以確保產(chǎn)品和服務(wù)的整體一致性和高質(zhì)量。例如，硬件工程部門需要與軟件工程部門密切合作，以確保硬件和軟件的協(xié)同工作；銷售和營銷部門需要與設(shè)計部門合作，以確定市場需求并設(shè)計相應(yīng)的產(chǎn)品。

蘋果公司還注重橫向的跨部門團隊合作。例如，他們建立了跨部門的設(shè)計團隊，由硬件工程、軟件工程和設(shè)計部門的成員組成，共同設(shè)計出整體協(xié)調(diào)的產(chǎn)品。

4. 全球組織架構(gòu)：

蘋果公司是一家全球性的公司，其組織架構(gòu)圖也體現(xiàn)了跨國公司的特點。蘋果公司在世界各地設(shè)有辦事處、研發(fā)中心、制造工廠、零售店等。全球各地的團隊在實施公司戰(zhàn)略和目標時需要緊密合作，確保產(chǎn)品和服務(wù)符合當?shù)厥袌龅男枨蟆?/p>

蘋果公司的組織架構(gòu)圖是一個復雜的體系，包括了各個部門的劃分、高管團隊的領(lǐng)導和跨部門的合作。這個組織架構(gòu)圖的設(shè)置有助于蘋果公司在全球范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，并實現(xiàn)其長期戰(zhàn)略目標。