一年前，美團(tuán)創(chuàng)始人、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者王興曾說(shuō)過(guò)一句話：2019可能會(huì)是過(guò)去十年里最差的一年，但卻是未來(lái)十年里最好的一年。

沒(méi)想到，這一次他一語(yǔ)成讖。2020年初，在新冠病毒疫情的陰霾里，廣大中小企業(yè)們正面臨著一場(chǎng)大考。

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政府社會(huì)聯(lián)合抗疫

全國(guó)上下一致抗疫，拯救企業(yè)，金融機(jī)構(gòu)率先行動(dòng)。2月1日，央行、財(cái)政部等五部門聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化金融支持防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情的通知》，提出30條措施應(yīng)對(duì)疫情危機(jī)?！氨３至鲃?dòng)性合理充裕，加大貨幣信貸支持力度”，被通知排在首位。隨即，央行開(kāi)展了1.2萬(wàn)億元公開(kāi)市場(chǎng)逆回購(gòu)操作投放資金。市場(chǎng)上的錢多了，企業(yè)就更容易拿到錢，融資成本也會(huì)大幅降低。此外，五部門聯(lián)合發(fā)布的文件也指出，金融機(jī)構(gòu)對(duì)于受疫情影響較大的行業(yè)，如批發(fā)零售、住宿餐飲、物流運(yùn)輸、文化旅游等行業(yè)，不能盲目抽貸、斷貸、壓貸。如果企業(yè)還不上錢了，金融機(jī)構(gòu)也應(yīng)可以展期、續(xù)貸。

在地方，各地政府也紛紛推出各項(xiàng)優(yōu)惠政策，為企業(yè)續(xù)命。

比如重災(zāi)區(qū)湖北，當(dāng)?shù)卣雠_(tái)20條舉措，以保障中小微企業(yè)發(fā)展。政府不僅要求金融機(jī)構(gòu)不得盲目抽貸、壓貸、斷貸，還將工業(yè)用水、用天然氣價(jià)格下調(diào)10%，并對(duì)承租國(guó)有資產(chǎn)類經(jīng)營(yíng)用房的中小微企業(yè)，實(shí)施3個(gè)月房租免收、6個(gè)月房租減半；在北京，政府允許企業(yè)延遲繳納社會(huì)保險(xiǎn)，將1月、2月應(yīng)繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征收期延長(zhǎng)至3月底；對(duì)于受疫情影響較大的行業(yè)，還可將社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)延長(zhǎng)至7月底；在江蘇，因疫情遭受重大損失的中小企業(yè)，可申請(qǐng)辦理房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅困難減免；無(wú)法按期繳納稅款的，還可以延期繳納。

不難看出，政府對(duì)企業(yè)的扶持政策，主要集中在稅收、社保及金融服務(wù)領(lǐng)域。而事實(shí)上，面對(duì)停業(yè)停產(chǎn)，中小微企業(yè)要度過(guò)難關(guān)，還得靠自救，畢竟收入才是存活的根本。

中小微企業(yè)如何自救

商場(chǎng)關(guān)門、門店停業(yè)，疫情給零售品牌帶來(lái)了不小的影響。這樣的大背景下，服裝品牌太平鳥(niǎo)成立了線上營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，引導(dǎo)一線店員使用微信與熟客溝通，并開(kāi)展了多場(chǎng)線上會(huì)員專場(chǎng)與秒殺活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)線上遷移；而停課不停學(xué)，在疫情面前，線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將課程搬到了線上，老師通過(guò)網(wǎng)絡(luò)再次與學(xué)生們“面對(duì)面”；線下健身房們組織教練錄制小視頻上傳到抖音、快手，用直播的方式繼續(xù)指導(dǎo)會(huì)員遠(yuǎn)程健身。

在線下服務(wù)業(yè)，如何讓員工有活干也考驗(yàn)著企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的智慧。抱團(tuán)取暖，成為了許多企業(yè)的共同選擇。

疫情面前，餐飲行業(yè)遭遇重創(chuàng)，但生鮮電商卻需求大漲。西貝莜面村、云海肴、青年餐廳等連鎖餐飲企業(yè)與盒馬鮮生合作，以“共享員工”的形式將“租借”員工給盒馬鮮生，以應(yīng)對(duì)后者急劇增長(zhǎng)的配送需求。這些“共享員工”通過(guò)面試、培訓(xùn)、體檢和勞務(wù)合同確認(rèn)后，分別入駐了盒馬各地門店，參與打包、分揀、上架、餐飲等工作。盒馬鮮生與餐飲企業(yè)的合作，解決了許多員工待崗期間的收入問(wèn)題。

線上戰(zhàn)“疫”、合作抗“疫”成為中小微企業(yè)自救的兩大出路。疫情對(duì)未來(lái)生活方式產(chǎn)生一些改變，更多體現(xiàn)在消費(fèi)習(xí)慣上，與之相對(duì)應(yīng)的是：商業(yè)模式從線下向線上變革，電商、休閑娛樂(lè)、教育培訓(xùn)、電影院線、遠(yuǎn)程辦公、乃至相關(guān)不動(dòng)產(chǎn)都會(huì)受到較為深遠(yuǎn)的影響。

在中國(guó)這個(gè)龐大、復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中，小微企業(yè)如同一個(gè)個(gè)細(xì)胞，構(gòu)成了整個(gè)系統(tǒng)中最基本的組成結(jié)構(gòu)。貢獻(xiàn)了全國(guó)80%的就業(yè)，70%左右的專利發(fā)明權(quán)，60%以上的GDP，和50%以上的稅收。因此，在疫情面前，只有穩(wěn)住小微企業(yè)，才能穩(wěn)住就業(yè)，穩(wěn)住中國(guó)經(jīng)濟(jì)。

本文關(guān)鍵詞：

企業(yè)資訊