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摩拜和ofo的王者之爭(zhēng)已見(jiàn)分曉!但是最終的勝利者竟然是它

2017-08-01 17:18:45 閱讀(381 評(píng)論(0)

2016年下半年,摩拜和ofo風(fēng)頭正勁,攪動(dòng)著共享單車市場(chǎng)的一池春水。


各路投資人如過(guò)江之鯽,紛紛賈勇以入。


給ofo站臺(tái)的有經(jīng)緯中國(guó)領(lǐng)投、金沙江、唯獵資本等,幾千萬(wàn)美刀的投資雨一下,完成B輪融資的ofo一陣涼爽。


為摩拜輸送彈藥的有高瓴資本、美國(guó)華平投資集團(tuán)、騰訊、紅杉資本等:和ofo干,還需要?jiǎng)訂T嗎?



1.從“90天見(jiàn)分曉”到“一年后再看”



戰(zhàn)爭(zhēng)的第一個(gè)階段,著名投資人、金沙江創(chuàng)投總經(jīng)理朱嘯虎預(yù)言:“我們的判斷是三個(gè)月結(jié)束戰(zhàn)爭(zhēng)?!?/p>


朱嘯虎是投了ofo的,他一直在說(shuō)服自己: ofo 先從校園市場(chǎng)做起,再擴(kuò)展到城市,這是一條更容易走通的路。


這是創(chuàng)新了老毛當(dāng)年“農(nóng)村包圍城市”的偉大戰(zhàn)略啊,以此制敵,何敵不摧?


一開(kāi)始就擴(kuò)張城市市場(chǎng)的摩拜是比較難的,朱嘯虎稱。

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金沙江創(chuàng)投總經(jīng)理朱嘯虎


而摩拜最大的硬傷,是成本太高:“摩拜布一輛車,ofo 可以布 10 輛?!?/p>


 “成本低是王道,我們認(rèn)為,90 天共享單車的戰(zhàn)爭(zhēng)就會(huì)結(jié)束?!?/p>


朱嘯虎作出上述判斷是2016年9月。


不久以后,他改口了。


理由是:ofo和摩拜的收官之戰(zhàn)還沒(méi)到,兩大巨頭對(duì)壘前,要給市場(chǎng)清場(chǎng)的時(shí)間。


就像魏蜀吳三國(guó)鼎立前,先得掃清了漢獻(xiàn)帝那邊的漢室遺老、鬧獨(dú)立的黃祖、一直想著奪取中原的孟獲。


但他還是堅(jiān)持認(rèn)為,最后的贏家還是ofo!


只不過(guò)獲勝的時(shí)間從“90天結(jié)束戰(zhàn)斗”,變成了“一年后再看”。



2.10個(gè)月之間,ofo發(fā)生劇變!



從2016年9月到現(xiàn)在,已經(jīng)過(guò)去了10個(gè)月,離朱嘯虎的一年之約很接近了。


早期投資人對(duì)其路徑的選擇直接影響到ofo的戰(zhàn)略。


ofo創(chuàng)始人戴威坦言,他把接受朱嘯虎的1000萬(wàn)投資視為ofo最重要的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。


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ofo的創(chuàng)始人戴威


而朱嘯虎入局ofo后,肯定要張揚(yáng)自己的風(fēng)格。


這個(gè)人投資時(shí),一向?qū)λ俣群鸵?guī)模特別迷戀。


如果不是這樣,他就不是朱嘯虎了。


拿到金沙江的投資后,ofo就走上了一條自信飛揚(yáng)的擴(kuò)張之路:采用低成本生產(chǎn)的小黃車,大規(guī)模鋪量、提高投放速度、擴(kuò)大用戶規(guī)模。


經(jīng)常在線上線下開(kāi)展運(yùn)營(yíng)活動(dòng),發(fā)紅包、免費(fèi)騎行等。


甚至不惜砸大錢,簽鹿晗做ofo代言人。


然而,隨著時(shí)間的推移,朱嘯虎的“成本決定勝敗論”出現(xiàn)了可怕的漏洞!


最初,一輛小黃車的成本最初為200多元。而一輛摩拜單車的整車價(jià)約為2000到3000元。


但是,朱嘯虎算漏了一點(diǎn):低成本生產(chǎn)的小黃車的損壞、更換成本太高了。


在各個(gè)ofo單車的投放點(diǎn),每天都活躍著一大批損壞的小黃車。


在一些地鐵入口,ofo的維修人員單薄的人影淹沒(méi)于數(shù)百輛待維修的單車中間,這么多壞車,根本就維修不過(guò)來(lái)。


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根據(jù)第三方平臺(tái)公布的數(shù)據(jù),算上小黃車的損壞、更換(比如從密碼鎖到智能鎖)成本,以及運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,小黃車投放的總成本其實(shí)和摩拜的投入相當(dāng)。


這一點(diǎn)從雙方的覆蓋城市、用戶規(guī)模、訂單量幾乎都處于同一量級(jí)上也可以看出來(lái)。


二者之間的王者之爭(zhēng)已見(jiàn)分曉,起碼在這一年里,誰(shuí)都無(wú)法打敗誰(shuí)!



3.ofo創(chuàng)始人的理想很豐滿?



與ofo不同,摩拜選擇的發(fā)展戰(zhàn)略是慢慢經(jīng)營(yíng),打持久戰(zhàn)。


因此,短期內(nèi),摩拜犧牲了對(duì)規(guī)模和速度的追求,選擇了重研發(fā)、重質(zhì)量、重智能的發(fā)展之路。


通過(guò)大數(shù)據(jù)、人工智能平臺(tái),摩拜組建了一個(gè)可生長(zhǎng)、可擴(kuò)容的生態(tài)系統(tǒng)。


而這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)是ofo創(chuàng)始人戴威一直渴望的。


戴威這個(gè)愛(ài)騎自行車的北大學(xué)生,在校期間曾任北大光華管理學(xué)院學(xué)生會(huì)主席。


ofo的5個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人都是大學(xué)同學(xué),都缺少經(jīng)驗(yàn)沉淀。


為了彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)上的不足,ofo引入了一些行業(yè)牛人來(lái)補(bǔ)短板。


比如ofo現(xiàn)COO張嚴(yán)琪此前是UBER中國(guó)北區(qū)西區(qū)總經(jīng)理。


戴威一直想做自行車領(lǐng)域的滴滴:一個(gè)只連接車而不生產(chǎn)車的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。


不久前,ofo還公布了其城市共享計(jì)劃:鼓勵(lì)用戶將自己的自行車連接到ofo平臺(tái),完成共享后用戶會(huì)得到ofo一定數(shù)額的補(bǔ)貼。


以及自行車企業(yè)共享計(jì)劃:自行車品牌與制造商,把自己的自行車產(chǎn)品和自行車服務(wù)接入到ofo平臺(tái)。


坐過(guò)順風(fēng)車的都知道,這個(gè)其實(shí)就是滴滴平臺(tái)的玩法。


但是,上述計(jì)劃過(guò)于理想,或者說(shuō),近乎幻想。


打造接入普通百姓和自行車企業(yè)的自行車平臺(tái)?這是一個(gè)比滴滴平臺(tái)還難操控的工程!


平臺(tái)運(yùn)營(yíng)和研發(fā)的投入一上來(lái),ofo的規(guī)模擴(kuò)張之路就走不下去了。


雖然在公司5個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人里,戴威往往是那個(gè)可以做決定的人。


但是投資人怎么可能任由他這樣“胡鬧”?



4.ofo和摩拜都敗給了時(shí)間


摩拜創(chuàng)始人胡瑋煒不善言談,為了掩飾這個(gè)“缺陷”,她說(shuō)話之前會(huì)露出“迷之微笑”。


她的文字功底很好,這和她此前在《新京報(bào)》、 騰訊等做記者,后來(lái)創(chuàng)辦了汽車科技新媒體 GreekCar等經(jīng)歷有關(guān)。

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摩拜創(chuàng)始人胡瑋煒


她一直相信科技的力量,相信產(chǎn)品理念和品牌價(jià)值。


從2015年開(kāi)始,胡瑋煒?lè)耆司投凳邸叭藗円氖且惠v想用就能用的自行車”的理念。


成功忽悠了一批汽車行業(yè)的領(lǐng)軍人物。


CEO王曉峰此前是Uber中國(guó)的No 2,也是Uber中國(guó)CEO的熱門候選人之一。


CTO夏一平曾任福特SYNC服務(wù)開(kāi)發(fā)管理經(jīng)理,加入摩拜前發(fā)起創(chuàng)辦了開(kāi)源造車項(xiàng)目Opencarlab。


他們更重視品牌價(jià)值和放飛情懷。


他們逢人就講解摩拜單車的技術(shù)、構(gòu)造、升級(jí)等“瑣碎之事”,當(dāng)被問(wèn)到商業(yè)模式時(shí),總是說(shuō)現(xiàn)在說(shuō)這個(gè)太早。


摩拜不想現(xiàn)在談商業(yè)模式,可能基于以下原因。


第一、 現(xiàn)階段是拼消耗、拼投資人的耐力,就看那邊撐不出先斷供了,這時(shí)候談商業(yè)模式的確太早。


第二、 共享單車有商業(yè)模式?除非你說(shuō)一個(gè)用戶收299的押金!


只要這個(gè)押金還在,共享單車運(yùn)動(dòng)說(shuō)到底就是一種金融事件。


ofo把押金從99元提高到199元,也是這個(gè)原因。


所以,摩拜把更多的精力放在政府公關(guān)方面,不僅在中國(guó),還跑到國(guó)外去擴(kuò)展政策紅利。

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摩拜單車進(jìn)軍歐洲


說(shuō)實(shí)話,199元或299元對(duì)用戶來(lái)說(shuō)都不是個(gè)事,如果有了政府背書,再加上“共享經(jīng)濟(jì)”這個(gè)概念,靠收取押金實(shí)現(xiàn)增值的金融行為才能推廣下去。


在中國(guó),靠收取押金實(shí)現(xiàn)增值的鼻祖是開(kāi)發(fā)商,摩拜或ofo學(xué)的都是開(kāi)發(fā)商的套現(xiàn)思維!


摩拜從一開(kāi)始就很清楚這一點(diǎn),她模糊押金增值的方法是提高用戶體驗(yàn)。


而ofo呢,在這件事上一直欲說(shuō)還羞,中間一度還傳說(shuō)要取消押金,但最終還是上漲了押金。


所以,對(duì)ofo和摩拜而言,首先是要保證還有錢燒下去,其次是還有人愿意交押金。


就像開(kāi)發(fā)商一樣,首先是銀行給他們貸款,其次是有人買房。


聽(tīng)說(shuō),因?yàn)樽赓U同權(quán)政策,現(xiàn)在的房地產(chǎn)形勢(shì)大不如前了?


還好,現(xiàn)在的共享單車市場(chǎng)充其量還是在2000年左右的中國(guó)房地產(chǎn)時(shí)期吧?


2000年以后再多少年的形勢(shì)怎么樣就很難說(shuō)了,反正都得敗給時(shí)間。


朱嘯虎,和你商量個(gè)事:把ofo和摩拜的對(duì)決時(shí)間再往后挪挪唄?


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