目前，大多學(xué)者都認可企業(yè)信息化是一個過程，認為企業(yè)信息化是企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)的過程，即企業(yè)在自身經(jīng)營、生產(chǎn)和管理等方面，采用通信技術(shù)、計算機技術(shù)，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)以及其他軟件產(chǎn)品和技術(shù)，將企業(yè)內(nèi)外部的信息資源充分整合、廣泛利用，以提高企業(yè)生產(chǎn)水平、經(jīng)營水平和管理水平，從而增強企業(yè)競爭力的過程，這為我們正確認識信息化打下了基礎(chǔ)。

提到信息化企業(yè)的概念，即信息化企業(yè)是指將信息技術(shù)用于生產(chǎn)和管理的每一個環(huán)節(jié)中，使內(nèi)部和外部的信息資源和人力資源充分開發(fā)，有效提升工作效率、管理和決策水平，并擁有核心競爭力的企業(yè)。本文認為這兩個觀念實際上是同位概念，只是從主體和過程的互換中為我們理解企業(yè)信息化開辟了另外一條道路，效果是殊途同歸。 然而，從狹義和廣義兩個角度來分析企業(yè)信息化概念，可以看到不同的理解。 廣義的企業(yè)信息化是指在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和決策、研究和開發(fā)、市場營銷和銷售的各個方面，綜合性地信息技術(shù)、信息網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)，通過對信息和知識資源有效開發(fā)與利用，由此調(diào)整或重組企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)模式，服務(wù) 企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標，提高企業(yè)利潤與競爭力。

換句話說,企業(yè)信息化就是生產(chǎn)、 流通及服務(wù)等各項企業(yè)活動中充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)、資源和環(huán)境，使科學(xué)技術(shù)對企業(yè)效益的貢獻達到最大化的一種過程。 狹義的企業(yè)信息化，是指企業(yè)廣泛利用電子信息技術(shù)，深度開發(fā)和利用企業(yè)的信息資源，不斷提高經(jīng)營、生產(chǎn)、決策以及管理的效率和水平，實現(xiàn)內(nèi)部管理和生產(chǎn)自動化，從而提高效率和競爭力的過程。現(xiàn)代企業(yè)通過信息化建設(shè)， 能夠及時采集、傳輸、處理和存儲信息，如果把諸如物資、財務(wù)、計劃、銷售、 庫存等大量管理信息，由人工處理的方式轉(zhuǎn)變?yōu)橛矛F(xiàn)代化工具處理，企業(yè)的信息化水平會達到更高的層次。 

綜上所述，本文認為企業(yè)信息化是企業(yè)通過信息技術(shù)整合并且利用企業(yè)內(nèi)、 外部信息資源，從而提髙企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭力的一個長期的持續(xù)改進的過程。 綜上所述，企業(yè)信息化就是企業(yè)將現(xiàn)代信息技術(shù)貫穿于產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品制造、生產(chǎn)管理、企業(yè)決策、產(chǎn)品營銷、產(chǎn)品服務(wù)等整個過程，并且通過構(gòu)建管理信息系統(tǒng)和信息網(wǎng)絡(luò)、整合利用信息資源、調(diào)整或重構(gòu)企業(yè)的組織機構(gòu)及業(yè)務(wù)模式，從而達到提高企業(yè)競爭力和市場應(yīng)變能力的過程。