
澤嘉軟件采用成本個別計價法,精確匹配銷售收入與其驅(qū)動成本的關(guān)聯(lián),一單對一單,簡而有序。同時,增加利潤計算模塊,可以靈活核定用以薪酬計算的銷售人員業(yè)務(wù)利潤,與商品賬面成本相分離,銷售人員獎金的計算并不影響賬面成本的結(jié)算,避免因采購價保等原因帶來的成本倒掛現(xiàn)象引起的核定利潤過程中出現(xiàn)的異常,保證公司薪酬計算與財務(wù)核算的精確無誤。
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結(jié)合專業(yè)管理咨詢公司的流程和標準,針對中國國情和公司基本情況,使得澤嘉公司積累了一套系統(tǒng)的實施指導理論,一套科學的系統(tǒng)實施規(guī)范,制定出獨特的澤嘉數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)實施步驟,同時也培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的專業(yè)系統(tǒng)實施人員。從而為用戶構(gòu)架出一個堅固的實施保障體系。這些經(jīng)驗將指導系統(tǒng)實施的每一個環(huán)節(jié),保障用戶迅速、順利、安全地完成系統(tǒng)實施。
澤嘉軟件采用成本個別計價法,精確匹配銷售收入與其驅(qū)動成本的關(guān)聯(lián),一單對一單,簡而有序。同時,增加利潤計算模塊,可以靈活核定用以薪酬計算的銷售人員業(yè)務(wù)利潤,與商品賬面成本相分離,銷售人員獎金的計算并不影響賬面成本的結(jié)算,避免因采購價保等原因帶來的成本倒掛現(xiàn)象引起的核定利潤過程中出現(xiàn)的異常,保證公司薪酬計算與財務(wù)核算的精確無誤。澤嘉管理系統(tǒng)在實施的全過程中,組織管理、觀念轉(zhuǎn)變、知識傳遞和技術(shù)保障這四個方面貫穿始終。組織管理包括對涉及錄入、使用和分析數(shù)據(jù)的各級的人員和時間管理,協(xié)調(diào)各個部門進行訪談,確立部門之間的接口等流程控制;讓分析決策者了解系統(tǒng)的強大挖掘功能,靈活利用系統(tǒng)提供的各種報表工具;知識傳遞是指咨詢顧問把關(guān)于管理方法、應(yīng)用特點和日常維護的知識傳遞給企業(yè)內(nèi)部的相應(yīng)人員;最后,從技術(shù)方面,實施顧問會在數(shù)據(jù)清理、數(shù)據(jù)導入、數(shù)據(jù)備份和恢復、系統(tǒng)安全等方面提供建議,保證系統(tǒng)的正常運行。
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