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服務(wù)全程監(jiān)控
工程項(xiàng)目業(yè)主作為工程項(xiàng)目的所有者和建設(shè)市場(chǎng)上的買方,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)起主導(dǎo)作用,是工程項(xiàng)目的責(zé)任主體。工程項(xiàng)目業(yè)主與總承包方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、承包商、供貨商等通過(guò)合同形成以業(yè)主為中心,既相互約束又相互協(xié)作的虛擬組織。業(yè)主在虛擬組織處于核心地位,并在工程建設(shè)過(guò)程中對(duì)進(jìn)度、投資、質(zhì)量、安全目標(biāo)控制起到至關(guān)重要的作用。
PowerPIP項(xiàng)目管理信息平臺(tái)在協(xié)助業(yè)主加強(qiáng)與總承包方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、承包商、供貨商等溝通和協(xié)助,進(jìn)行全壽命周期管理等方面能夠發(fā)揮重要作用。
普華項(xiàng)目業(yè)主項(xiàng)目管理軟件特點(diǎn)
1、以業(yè)主為中心涵蓋所有參建單位的協(xié)同溝通平臺(tái);
2、包含業(yè)務(wù)層所需的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)PMIS+中上層管理者所需的項(xiàng)目總控信息系統(tǒng)PCIS系統(tǒng)+項(xiàng)目信息門戶系統(tǒng)PIP;
3、與國(guó)績(jī)業(yè)計(jì)劃管理工具Primavera 6和 Microsoft Project集成;
4、具有強(qiáng)大的費(fèi)用分析和投資控制的功能;
5、簡(jiǎn)便的操作界面,具有標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)輸入接口;
6、自定義流程促使管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化;
7、完全B/S結(jié)構(gòu),嚴(yán)密的權(quán)限控制。
普華項(xiàng)目業(yè)主項(xiàng)目管理軟件構(gòu)成
1、綜合查詢模塊
PowerPIP的綜合查詢功能是對(duì)各標(biāo)段、各階段信息進(jìn)行收集、整理、匯總與加工,提供宏觀性的、綜合的概要性工程進(jìn)展報(bào)告,為管理控制提供支持信息。PowerPIP從多個(gè)視角對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與挖掘,形成具有高度概要性、宏觀性和預(yù)見(jiàn)性的工程進(jìn)展綜合報(bào)告,為多個(gè)管理層次進(jìn)行組織協(xié)調(diào)和決策提供信息保障。
2、投資控制
PowerPIP的投資控制模塊將決策、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工到竣工投產(chǎn)整個(gè)過(guò)程發(fā)生的建安、設(shè)備、材料等所有費(fèi)用集中管理,并提供按照標(biāo)段、合同、費(fèi)用科目、WBS多種對(duì)比分析和控制手段,力求把投資的發(fā)生規(guī)??刂圃谂鷾?zhǔn)的投資限額以內(nèi),以求較小的資金投入,取得較好的投資效益和社會(huì)效益。
3、進(jìn)度控制
與國(guó)際知名的專業(yè)進(jìn)度控制軟件Primavera 6或Microsoft Project集成進(jìn)行多級(jí)計(jì)劃管理,功能包括計(jì)劃編制、反饋和目標(biāo)對(duì)比分析。在PowerPIP系統(tǒng)中進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的查詢和進(jìn)度的反饋,以及進(jìn)行對(duì)比分析。
4、合同管理
PowerPIP提供全方位的合同管理功能,從合同起草、合同簽訂、文本管理、結(jié)算安排、執(zhí)行進(jìn)展、合同變更、到實(shí)際結(jié)款以及對(duì)合同結(jié)款情況統(tǒng)計(jì)分析的全方位管理。
5、招標(biāo)采購(gòu)管理
PowerPIP的采購(gòu)管理與進(jìn)度計(jì)劃管理集成,通過(guò)采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)協(xié)調(diào)、采購(gòu)訂單、入庫(kù)單、收貨單、采購(gòu)?fù)素泦?、?bào)表分析、系統(tǒng)維護(hù)完成采購(gòu)采買、催交、檢驗(yàn)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)的等業(yè)務(wù)。PowerPIP的采購(gòu)申請(qǐng)需要與工程計(jì)劃相關(guān)聯(lián),并以采購(gòu)合同作為控制的核心,后歸結(jié)到庫(kù)存,其中完成入庫(kù)、出庫(kù)、退庫(kù)、入庫(kù)沖紅、出庫(kù)沖紅等操作。
6、質(zhì)量管理
在統(tǒng)一項(xiàng)目管理體系下實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理信息化是PowerPIP的一個(gè)特色。在PowerPIP中設(shè)置"質(zhì)量分解結(jié)構(gòu)"QBS(Quality Breakdown Structure,簡(jiǎn)稱QBS),在每一個(gè)QBS下定義一個(gè)或多個(gè)質(zhì)量管理單元或質(zhì)量檢查控制項(xiàng)QI(Quality Item)作為對(duì)質(zhì)量管理體系分解結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)化編碼,QI作為小的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定單元與工程施工計(jì)劃作業(yè)項(xiàng)的關(guān)聯(lián),賦予QI時(shí)間屬性,并通過(guò)QBS的匯總統(tǒng)計(jì)形成完整的協(xié)同質(zhì)量管理計(jì)劃。PowerPIP具有與質(zhì)量計(jì)劃相配套的質(zhì)量責(zé)任制,能夠反映以工序?yàn)榛締卧倪^(guò)程檢驗(yàn),包括材料、設(shè)備等的檢驗(yàn)情況;體現(xiàn)以分項(xiàng)工程為主體的評(píng)定情況。
7、文檔和信息管理
PowerPIP提供各模塊、各單位和部門集中文檔管理服務(wù)器,具有快捷檢索、查詢的工具,并能夠按照預(yù)定義的流程實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)、審批和分發(fā)功能,協(xié)助文檔員在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中竣工資料整理和電子檔案管理。
8、HSE管理
HSE管理模塊能夠協(xié)助承包單位、監(jiān)理單位和業(yè)主事前將潛伏在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各種危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)和量化,并事前制定控制措施及控制預(yù)案;事中將培訓(xùn)教育、HSE活動(dòng)等各項(xiàng)臺(tái)賬管理清晰,以及協(xié)助進(jìn)行檢查考核及評(píng)比;事后登記事故及統(tǒng)計(jì)安全工時(shí)和安全天數(shù)。
9、工作流管理
形成一個(gè)涉及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、承包商、供應(yīng)商一體的溝通平臺(tái)。
1)限時(shí)問(wèn)題響應(yīng)
2)VIP 1對(duì)1專屬服務(wù)
3)全方位咨詢購(gòu)買
4)上門跟蹤服務(wù)
5)8大網(wǎng)點(diǎn)就近服務(wù)(成都、昆明、重慶、西安、鄭州、武漢、廣州、北京)
渠道1:撥打電話,400-0033-166 每天:8:30-18:00
渠道2:關(guān)注微信公眾號(hào),微信在線咨詢 每天:8:30-22:00
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