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移動(dòng)互聯(lián)+汽車+會(huì)員管理
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管理與營(yíng)銷一體化解決方案。
幫助企業(yè)用現(xiàn)有資源賺更多的錢
雅灣盛世(北京)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,致力汽車后市場(chǎng)信息化服。我們利用信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動(dòng)互聯(lián)技術(shù),不斷創(chuàng)新,推出一些列產(chǎn)品服務(wù)于車主、汽車后市場(chǎng)終端服務(wù)店,成為兩者之間有效的、便捷的溝通橋梁。
公司早先研發(fā)的“車卡通”ERP系統(tǒng),旨在解決汽車服務(wù)企業(yè)資源利用大化問(wèn)題。該系統(tǒng)既滿足了部門內(nèi)、企業(yè)內(nèi)、合作伙伴之間信息資源共享需求,還充分體現(xiàn)了預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)等管理方面的實(shí)時(shí)性要求。通過(guò)信息流、物流、業(yè)務(wù)流的同意管理,增加營(yíng)收(開源),控制成本(節(jié)流),終在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)大化。
新進(jìn)展,公司在原來(lái)ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,開發(fā)車卡通AMS系統(tǒng)微信版,日常會(huì)員管理以及銷售下單可直接手機(jī)操作,順應(yīng)時(shí)代的同時(shí)更方便修理廠員工的操作。簡(jiǎn)單易懂,操作簡(jiǎn)單。
車卡通微信版更是人性化的管理工具
車卡通AMS系統(tǒng)微信版,排除大量的復(fù)雜且不實(shí)用的內(nèi)容,尊重人在企業(yè)業(yè)務(wù)流程中的重要因素,只保留管理者關(guān)注的問(wèn)題。人性化的適合中小型修理廠管理工具,是幫助企業(yè)員工充分發(fā)揮創(chuàng)造力,而不是把員工培養(yǎng)成流程機(jī)器。
車卡通是先進(jìn)的科學(xué)管理工具
車卡通AMS系統(tǒng)微信版,1.0版本只包含了會(huì)員管理以及產(chǎn)品銷售的主要功能,讓使用者5分鐘掌握操作,省去大量員工培訓(xùn)的精力,讓系統(tǒng)時(shí)間被使用起來(lái)。同時(shí),系統(tǒng)還可以根據(jù)不同管理者的需求,增添更多緊需的功能,來(lái)滿足不同規(guī)模廠商??茖W(xué)的管理軟件,是要讓軟件時(shí)間為我所用的同時(shí),又可以根據(jù)不同的用戶來(lái)做出不同的升級(jí),能融會(huì)貫通有機(jī)地結(jié)合為一體化應(yīng)用,滿足用戶經(jīng)營(yíng)管理的整體需求。
車卡通 B/S 架構(gòu),無(wú)遷移成本,即開即用,無(wú)需安裝。各門店數(shù)據(jù)可相互共享,也可立,自由設(shè)置。云計(jì)算,可跨門店,可自動(dòng)升級(jí)。
會(huì)員管理――掌握會(huì)員信息和服務(wù)喜好,才能抓住會(huì)員的心
產(chǎn)品管理――全程跟蹤管理產(chǎn)品進(jìn)銷存、庫(kù)存優(yōu)化迎刃而解
營(yíng)銷管理――融入營(yíng)銷功能,幫管理者提高品牌粘性,“回頭客”秒變??汀?/p>
基本信息――企業(yè)硬件軟件數(shù)據(jù)化管理,再多店也管得起來(lái)
服務(wù)管理――增加服務(wù)/管理
系統(tǒng)設(shè)置――數(shù)據(jù)備份/數(shù)據(jù)恢復(fù)/操作日記
什么企業(yè)適合使用 車卡通
a 汽車后市場(chǎng)服務(wù)企業(yè),大部分客戶都是地域性消費(fèi)模式
――如何實(shí)時(shí)獲取車主信息,分析不同地域車主的消費(fèi)習(xí)慣,在不同的直營(yíng)店/加盟店提供個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?
b 汽車后市場(chǎng)服務(wù)企業(yè),服務(wù)反應(yīng)能力與服務(wù)質(zhì)量管理是企業(yè)的核心。
――在車主到店后,如何快速響應(yīng)并滿足車主需求?
――如何保證服務(wù)質(zhì)量?
――如何合理的安排公司資源并不斷優(yōu)化?
――如何有效控制運(yùn)營(yíng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并改進(jìn)?
c 汽車后市場(chǎng)服務(wù)企業(yè),配件、商品單價(jià)高。庫(kù)存占資金比例較高。
――如何根據(jù)市場(chǎng)真實(shí)消費(fèi)情況,盡量降低非暢銷商品庫(kù)存?
――如何根據(jù)時(shí)間特點(diǎn),進(jìn)行庫(kù)存商品的管理?
――如何讓消費(fèi)情況與庫(kù)存進(jìn)行聯(lián)動(dòng)?
d 經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的積累,公司已經(jīng)擁有眾多的直營(yíng)店/加盟店以及數(shù)量龐大的消費(fèi)群體。
――如何突破門店、地域限制,建立統(tǒng)一的營(yíng)銷及管控平臺(tái)?
――如何有效的管理各渠道的促銷?
――如何及時(shí)有效的掌控直營(yíng)店/加盟店的供銷情況?
――如何能控制直營(yíng)店/加盟店供銷安全和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?
1)限時(shí)問(wèn)題響應(yīng)
2)VIP 1對(duì)1專屬服務(wù)
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4)上門跟蹤服務(wù)
5)8大網(wǎng)點(diǎn)就近服務(wù)(成都、昆明、重慶、西安、鄭州、武漢、廣州、北京)
渠道1:撥打電話,400-0033-166 每天:8:30-18:00
渠道2:關(guān)注微信公眾號(hào),微信在線咨詢 每天:8:30-22:00
渠道3:登陸萬(wàn)商云集會(huì)員中心,提交工單 工作日:8:30-18:00
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