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采購(gòu)提前期縮短50%。采購(gòu)人員有了及時(shí)準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃信息,就能集中精力進(jìn)行價(jià)值分析,貨源選擇,研究談判策略,了解生產(chǎn)問(wèn)題,縮短了采購(gòu)時(shí)間和節(jié)省了采購(gòu)費(fèi)用。
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同ERP生產(chǎn)制造軟件生產(chǎn)管理軟件是一款適用于中小型生產(chǎn)企業(yè)使用的ERP系統(tǒng)。公司依托技術(shù)優(yōu)勢(shì)、依靠創(chuàng)新思維,可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,為企業(yè)開(kāi)發(fā)提供一套完整的ERP系統(tǒng)解決方案。真正幫助企業(yè)解決管理中遇到的問(wèn)題。
同ERP生產(chǎn)制造軟件生產(chǎn)管理軟件可以幫助企業(yè):
1、庫(kù)存下降30%~50%。這是人們說(shuō)得多的效益。因?yàn)樗墒挂话阌脩?hù)的庫(kù)存投資減少1.4~1.5倍,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高50%。
2、延期交貨減少80%。當(dāng)庫(kù)存減少并穩(wěn)定的時(shí)侯,用戶(hù)服務(wù)的水平提高了,企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)交貨率平均提高55%,誤期率平均降低35%,這就使銷(xiāo)售部門(mén)的信譽(yù)大大提高。
3、采購(gòu)提前期縮短50%。采購(gòu)人員有了及時(shí)準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃信息,就能集中精力進(jìn)行價(jià)值分析,貨源選擇,研究談判策略,了解生產(chǎn)問(wèn)題,縮短了采購(gòu)時(shí)間和節(jié)省了采購(gòu)費(fèi)用。
4、停工待料減少60%。由于零件需求的透明度提高,計(jì)劃也作了改進(jìn),能夠做到及時(shí)與準(zhǔn)確,零件也能以更合理的速度準(zhǔn)時(shí)到達(dá),因此,生產(chǎn)線(xiàn)上的停工待料現(xiàn)象將會(huì)大大減少。
5、制造成本降低12%。由于庫(kù)存費(fèi)用下降,勞力的節(jié)約,采購(gòu)費(fèi)用節(jié)省等一系列人、財(cái)、物的效應(yīng),必然會(huì)引起生產(chǎn)成本的降低。
6、管理水平提高,管理人員減少10%,生產(chǎn)能力提高10%~15%。
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