以前，企業(yè)主更多的精力是放在如何找到一款暢銷的產(chǎn)品，迅速推向市場(chǎng)來(lái)獲得巨大的利潤(rùn)，那么未來(lái)出現(xiàn)這種情況的可能性的概率已經(jīng)很低了，因?yàn)楦鞣N類產(chǎn)品已經(jīng)嚴(yán)重過(guò)剩，這樣的產(chǎn)品已經(jīng)不好找了。

如果不能找，那么就可以創(chuàng)，通過(guò)創(chuàng)造有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌價(jià)值

現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上帶有一定的創(chuàng)新性產(chǎn)品，這個(gè)過(guò)程增加了對(duì)消費(fèi)者需求的思考，對(duì)產(chǎn)品價(jià)值本身的思考，中小企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的需求的理解并不夠，能描述清楚自己的客戶群體的中小企業(yè)數(shù)量非常少，創(chuàng)造產(chǎn)品，需要企業(yè)深入了解市場(chǎng)和消費(fèi)者需求，對(duì)消費(fèi)者的價(jià)值和影響進(jìn)行深入分析，不是為了改造而改造，也不是對(duì)成熟產(chǎn)品進(jìn)行抄襲，對(duì)客戶價(jià)值，產(chǎn)品價(jià)值進(jìn)行思考，對(duì)自己的領(lǐng)域進(jìn)行深入的思考，產(chǎn)品如何創(chuàng)新能滿足企業(yè)的發(fā)展。