這種新的商業(yè)模式適用于標(biāo)準(zhǔn)和非標(biāo)產(chǎn)品的最佳模型，可以實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合，完成廠商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、消費(fèi)者的實(shí)時(shí)對(duì)接，為制造業(yè)提供一個(gè)完整的零售批發(fā)分銷平臺(tái)，廠家可以把所有的倉(cāng)庫(kù)銷售業(yè)務(wù)利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)管理，控制成本，提高效率，為消費(fèi)者提供保質(zhì)產(chǎn)品，為電商解決庫(kù)存問(wèn)題，有利于企業(yè)品牌和規(guī)模的樹(shù)立。還可以結(jié)合傳統(tǒng)物流業(yè)，切斷所有的中間商和倉(cāng)儲(chǔ)，降低物流成本讓消費(fèi)者真正獲利。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷一體化服務(wù)，形成制造商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、商店、顧客四贏的模式，而不是依靠彼此大打價(jià)格戰(zhàn)來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)。

廣告費(fèi)和傭金是收入的來(lái)源，還可以提供增值服務(wù)獲利，具體優(yōu)勢(shì)分析如下：垂直化 B2B2C 平臺(tái)與傳統(tǒng)行業(yè)合作優(yōu)勢(shì)分析商家資質(zhì)管理優(yōu)勢(shì)。

供應(yīng)商管理。平臺(tái)對(duì)入駐生產(chǎn)商的信息進(jìn)行透明化 公開(kāi)，規(guī)定各自的權(quán)利和義務(wù)，賦予生產(chǎn)商相應(yīng)的管理權(quán)利，例如價(jià)格管制。每 一個(gè)供應(yīng)商必須通過(guò)嚴(yán)格的審核。這樣既保證了平臺(tái)和供應(yīng)商的利益，對(duì)兩者又 起到了品牌宣傳的效應(yīng)。由于近年來(lái)水產(chǎn)品頻頻出現(xiàn)問(wèn)題，監(jiān)管的力度也在不斷 的加大，產(chǎn)品資質(zhì)的透明化可以讓消費(fèi)者放心消費(fèi)。

采購(gòu)商管理。因?yàn)檫@是整個(gè)行業(yè)的垂直平臺(tái)，零售企業(yè)將參與其中，嚴(yán)格對(duì)注冊(cè)的采購(gòu)商進(jìn)行審核，避免冒充騷擾，界定各自權(quán)限，理清批發(fā)流程，使購(gòu)買更輕松。這個(gè)就可以避免水產(chǎn)品在市場(chǎng)上的魚(yú)龍混雜。

網(wǎng)絡(luò)零售商管理。通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的統(tǒng)一配送，注冊(cè)分類，避免了業(yè)務(wù)的同質(zhì)化，解決網(wǎng)絡(luò)倉(cāng)儲(chǔ)和倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨問(wèn)題，強(qiáng)有力的監(jiān)督中間過(guò)程，護(hù)航水產(chǎn)品的銷售。 產(chǎn)品管理優(yōu)勢(shì)。

產(chǎn)品流通管理。垂直平臺(tái)通過(guò)統(tǒng)一提供所有源頭產(chǎn)品， 堵截零售商賣假冒偽劣的產(chǎn)品，供應(yīng)商承擔(dān)產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，物流與傳統(tǒng)物流渠道相連接，使在物流中出現(xiàn)的損失降到最小。

產(chǎn)品展示管理。平臺(tái)設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品，由供應(yīng)商統(tǒng)籌管理，根據(jù)自己的需要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化展示，不能隨意更改產(chǎn)品規(guī)格。一旦出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，立刻下架所有的產(chǎn)品， 避免繼續(xù)銷售。對(duì)產(chǎn)品的售后使用評(píng)價(jià)進(jìn)行計(jì)分，評(píng)價(jià)低于標(biāo)準(zhǔn)也要下架處理。服務(wù)優(yōu)勢(shì)。

供應(yīng)商服務(wù)優(yōu)勢(shì)。供應(yīng)商直接提供的產(chǎn)品由于沒(méi)有中間商參與，產(chǎn)品的成本低、效率高、庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)低。供應(yīng)商對(duì)平臺(tái)和商家的管理也更加方便，為商品提供品牌營(yíng)銷、去庫(kù)存、市場(chǎng)調(diào)研等服務(wù)。二是網(wǎng)絡(luò)零售商服務(wù)優(yōu)勢(shì)。 以技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化服務(wù)，產(chǎn)品分類明確清晰，在不涉及消費(fèi)者隱私的前提下， 對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行充分的了解，獲得有用信息，比如年齡、消費(fèi)水平，分析消費(fèi)者的 傾向，引導(dǎo)其完成消費(fèi)實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存運(yùn)營(yíng)。

采購(gòu)商服務(wù)優(yōu)勢(shì)。采購(gòu)商在耗時(shí)少、 效率高、價(jià)格透明化、物流成本低、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的情況下完成一條龍采購(gòu)。

消費(fèi)者服務(wù)優(yōu)勢(shì)。為消費(fèi)者提供的直接產(chǎn)品，質(zhì)量有保證，切斷渠道和倉(cāng)儲(chǔ)中間環(huán)節(jié)，降低物流成本，讓消費(fèi)者獲益。 渠道整合優(yōu)勢(shì)。

供應(yīng)商整合。實(shí)現(xiàn)信息流、物流、資金流等問(wèn)題的整合， 為供應(yīng)商提供一套完整的電商方案。

零售商資源整合。這是垂直平臺(tái)最具競(jìng) 爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一點(diǎn)，因?yàn)樗鼭M足零售商的要求，較少了人工成本，庫(kù)存少，操作簡(jiǎn)單， 為零售商供應(yīng)最直接的分售貨源。

消費(fèi)者整合。依靠專業(yè)化品質(zhì)服務(wù)整合消費(fèi)者，專業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)策劃、信息展示、商家服務(wù)、優(yōu)質(zhì)貨源來(lái)滿足消費(fèi)者的所有需求。 商家操作便利性優(yōu)勢(shì)。

供應(yīng)商操作便利性。為供應(yīng)商提供了完整的電商解決方案及門店產(chǎn)品的管理，系統(tǒng)支持，供應(yīng)商可利用系統(tǒng)優(yōu)化產(chǎn)品庫(kù)存，即時(shí)終止滯銷商品的生產(chǎn)，以降低運(yùn)營(yíng)成本，方便供應(yīng)商運(yùn)營(yíng)，提高效率。二是零售商操作便利性。為零售商提供有效的數(shù)據(jù)分析、有價(jià)值的消費(fèi)者信息、營(yíng)銷策略和方法，方便成本降低。三是采購(gòu)商操作便利性。供應(yīng)商集中的優(yōu)勢(shì)，使多種品牌的商品性價(jià)比高，支付方式多樣安全，物流快捷，采購(gòu)商可以多品種一站式采購(gòu)，輕松便利。

消費(fèi)者操作便利性。垂直平臺(tái)以精準(zhǔn)匹配需求，精準(zhǔn)營(yíng)銷策略吸引消費(fèi)者，并聯(lián)合商家為消費(fèi)者做各類營(yíng)銷活動(dòng)。平臺(tái)產(chǎn)品分類搜索達(dá)到精準(zhǔn)化、細(xì)分化陳列，滿足消費(fèi)者。消除重復(fù)分配和錯(cuò)誤分配的貨物，付款流程順暢。售后退款和投訴更專業(yè)，更容易處理糾紛

垂直化 B2B2C 平臺(tái)劣勢(shì)分析 劣勢(shì)是整合源頭到消費(fèi)者終端，過(guò)程復(fù)雜，需要大量時(shí)間，整個(gè)供應(yīng)鏈銜接密切，只要一方出現(xiàn)問(wèn)題，影響整個(gè)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)。