
用p電子沙盤軟件生產(chǎn)制造軟件設(shè)計(jì)的第二個(gè)學(xué)習(xí)情景是隨著企業(yè)經(jīng)營者自有資本增多,而外部競(jìng)爭(zhēng)還不太激烈的情形下,從事多種產(chǎn)品,資本從原來依賴自我積累的情況下開始轉(zhuǎn)向負(fù)債經(jīng)營情形下的企業(yè)經(jīng)營,學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是理解新產(chǎn)品研發(fā)和負(fù)債對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義,掌握如何編制多種物料的采購計(jì)劃;
精選行業(yè)軟件
產(chǎn)品智能推薦
服務(wù)全程監(jiān)控
什么是沙盤?
沙盤模擬是一門通過體驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營管理過程的各個(gè)環(huán)節(jié),來改進(jìn)管理績(jī)效、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)潛能、提升企業(yè)效率的管理技術(shù)。它的特點(diǎn)在于讓參加者看到自己在一個(gè)系統(tǒng)中的作用,看到自己的影響力,同時(shí)也看到問題與自己的關(guān)聯(lián)。通過對(duì)模擬經(jīng)營的自主完整體驗(yàn),以及在對(duì)模擬企業(yè)管理成功與失敗的反思與總結(jié)中,感受企業(yè)運(yùn)營規(guī)律,感悟經(jīng)營管理真諦。
用友erp的各種優(yōu)質(zhì)管理模塊:
用友軟件輕松記賬、轉(zhuǎn)帳、結(jié)賬,自動(dòng)完成資產(chǎn)負(fù)債表、損益表;
財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)單據(jù)、帳冊(cè)、報(bào)表一目了然,實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)聯(lián)查;
部門、人員、客戶、供應(yīng)商全面管理;
多種行業(yè)預(yù)置科目、報(bào)表選擇,方便快捷、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化初始建立;
及時(shí)準(zhǔn)確掌握經(jīng)營數(shù)據(jù),提高資金流轉(zhuǎn),降低存貨成本;
流程導(dǎo)航,方便易用,遠(yuǎn)程應(yīng)用,部署靈活;
主要包括實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化最基本的賬務(wù)核算和會(huì)計(jì)報(bào)表。其中,在賬務(wù)核算中
又包含了往來管理和現(xiàn)金銀行,往來管理還包括:核算商品購進(jìn)業(yè)務(wù)的供應(yīng)商往來、核算銷售業(yè)務(wù)的客戶往來、核算其他應(yīng)收應(yīng)付業(yè)務(wù)的個(gè)人往來等??梢詽M足很多手工賬處理不了的輔助核算,現(xiàn)金銀行包括現(xiàn)金銀行日記帳的核算和銀行調(diào)節(jié)表的自動(dòng)編制。
通過用p電子沙盤軟件生產(chǎn)制造軟件理解企業(yè)如何經(jīng)營管理:
用p電子沙盤軟件生產(chǎn)制造軟件為企業(yè)經(jīng)營管理ERP沙盤實(shí)訓(xùn)這門課程設(shè)計(jì)了三個(gè)學(xué)習(xí)情景,按照競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)弱和自有資本的多少,設(shè)計(jì)的第一個(gè)學(xué)習(xí)情景是企業(yè)經(jīng)營者自有資本比較少,外部競(jìng)爭(zhēng)也比較弱,產(chǎn)品供不應(yīng)求的情況下,生產(chǎn)單一簡(jiǎn)單的產(chǎn)品,資本主要依靠自我積累情形下的企業(yè)經(jīng)營,學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是熟悉一個(gè)企業(yè)經(jīng)營的基本步驟,了解研發(fā)、生產(chǎn)、采購、營銷等流程;
用p電子沙盤軟件生產(chǎn)制造軟件設(shè)計(jì)的第二個(gè)學(xué)習(xí)情景是隨著企業(yè)經(jīng)營者自有資本增多,而外部競(jìng)爭(zhēng)還不太激烈的情形下,從事多種產(chǎn)品,資本從原來依賴自我積累的情況下開始轉(zhuǎn)向負(fù)債經(jīng)營情形下的企業(yè)經(jīng)營,學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是理解新產(chǎn)品研發(fā)和負(fù)債對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義,掌握如何編制多種物料的采購計(jì)劃;
用p電子沙盤軟件生產(chǎn)制造軟件設(shè)計(jì)的第三個(gè)學(xué)習(xí)情景是在企業(yè)自有資本比較少,但是外部競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)的情況下,從事多種產(chǎn)品,資本主要依靠負(fù)債經(jīng)營的情形下的企業(yè)經(jīng)營,學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是如何合理控制企業(yè)的現(xiàn)金流,如何選擇最佳經(jīng)營戰(zhàn)略,如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化管理。
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