
精選行業(yè)軟件
產(chǎn)品智能推薦
服務(wù)全程監(jiān)控
羅斯服裝ERP是一個強有力的企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng),該軟件適用于管理企業(yè)的分銷、計劃、生產(chǎn)、物料、庫存和財務(wù)等方面的業(yè)務(wù)。羅斯軟件所開發(fā)的系列化軟件包, 可為地區(qū)性或國際性的企業(yè)提供覆蓋全企業(yè)的解決方案。羅斯服裝ERP適用于品牌型企業(yè)、生產(chǎn)型企業(yè)和外貿(mào)型企業(yè),適合服裝(針織、梭織、毛織)、皮具(手袋、銀包、腰帶)、鞋業(yè)等服裝與服飾用品的專業(yè)化流程。
羅斯服裝ERP系統(tǒng)涵括了服裝行業(yè)完整的管理流程,包括開板、成本報價、大貨訂單、生產(chǎn)排期、物料計劃、采購管理、庫存管理、車間收發(fā)、外發(fā)加工、成本核算等完整流程。羅斯服裝ERP是一個開放集成的技術(shù)架構(gòu),成熟的業(yè)務(wù)流程和隨需而變的個性化服務(wù),為不同規(guī)模、不同發(fā)展階段的企業(yè),提供了切合實際的解決方案。羅斯軟件在ERP領(lǐng)域推出工作流跟單、排期、排產(chǎn)、RFID生產(chǎn)線、分析報表,這些技術(shù)奠定了羅斯軟件不可替代的行業(yè)地位,為企業(yè)不斷成功提供了堅實的管理平臺。
功能特色
1) 七大板塊,、創(chuàng)新的ERP解決方案
2) 引入條碼、RFID、云計算、跟單等技術(shù)思想,系統(tǒng)操作方便快捷
3) 成熟的PLM產(chǎn)品開發(fā)管理,信息化成功從源頭開始
4) 專業(yè)的生產(chǎn)跟單和物料控制系統(tǒng)
5) 的項目管理功能,從單據(jù)型ERP向管理型ERP轉(zhuǎn)變
6) 系統(tǒng)框架靈活,軟件界面、流程、單據(jù)、報表和商業(yè)邏輯可自由定義
7) 有成熟的實施方法論和完善的實施服務(wù)體系
8) 強大的開發(fā)實力,可以為客戶提供個性化開發(fā)服務(wù)
典型客戶
系統(tǒng)效益
服裝ERP系統(tǒng)的實施會給企業(yè)帶來什么好處呢?這是每個企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)在決定采用何種管理方式,何種管理系統(tǒng)的之前的關(guān)心的問題。
1、解決現(xiàn)存問題
各部門孤立操作,信息不能有效的進(jìn)行共享;
手工操作經(jīng)常出現(xiàn)問題,相關(guān)部門相互推脫責(zé)任,終造成延誤了貨期;
倉庫庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,不能及時為相關(guān)部門提供有效的倉庫庫存數(shù)據(jù);
物料計劃滯后,經(jīng)常出現(xiàn)停工待料的情況;
生產(chǎn)進(jìn)度無法了解,無法根據(jù)實際情況對生產(chǎn)做及時的調(diào)整安排;
2、規(guī)范業(yè)務(wù)流程
引入ERP先進(jìn)的管理模式,進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,保證企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。
3、信息共享和協(xié)同作業(yè)
各部門從手工作業(yè)改為系統(tǒng)操作,各個環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián),查詢分析和管理報表及時生成。
4、嚴(yán)格控制庫存和采購,降低倉儲成本和提高資金周轉(zhuǎn)率
依靠均衡性的生產(chǎn)計劃,消除由于材料欠缺而出現(xiàn)的緊急材料采購和突擊性的加班加點,保證原材料的質(zhì)量和車間在制品的生產(chǎn)質(zhì)量,從而提高整個產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的品牌效應(yīng)。
5、改善經(jīng)營決策
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可隨時了解生產(chǎn)進(jìn)度、物料計劃、銷售、財務(wù)等方面的運行狀況,提高企業(yè)的應(yīng)變能力和競爭地位。
軟件選型
ERP系統(tǒng)關(guān)系到整個企業(yè)的流程運作和未來發(fā)展,企業(yè)在選購軟件時應(yīng)該做的評估,確保軟件能正常運行并產(chǎn)生效益,以下列出了企業(yè)容易忽略的六個方面:
1、軟件的功能
這個指標(biāo)是大部企業(yè)為關(guān)心的,但很多企業(yè)并沒有很好地選擇,造成購買的軟件無法滿足實際業(yè)務(wù)運作的需求,在實施過程中進(jìn)行二次開發(fā)難于跟上企業(yè)快速的工作節(jié)奏,從而使得ERP實施失敗。因此,在購買ERP時,一定要考慮功能是否滿足公司現(xiàn)在、甚至未來的業(yè)務(wù)需要,保證ERP的成功應(yīng)用和保障公司投入,否則系統(tǒng)能剛上線,可能就要考慮更換更好的軟件了。
2、軟件的擴(kuò)展性
有些企業(yè)在購買軟件時只考慮當(dāng)時的情況,購買的軟件剛剛好能適合當(dāng)時的運作,一旦一段時間后企業(yè)在結(jié)構(gòu)、流程或是規(guī)模上有所變化,如果購買的軟件沒有很好的擴(kuò)展性就會出現(xiàn)系統(tǒng)適應(yīng)新的變化,無法正常運行的情況。結(jié)果不得不進(jìn)行二次開發(fā)或是重新購買,給企業(yè)帶來損失。企業(yè)在購買較大型的軟件系統(tǒng)時,應(yīng)該考慮到將來 2-5 年內(nèi)的變化,配合公司的發(fā)展規(guī)劃,評估軟件是否具有良好的彈性能夠適應(yīng)將來的變化,這樣才能取得佳的性價比效果。
3、系統(tǒng)性能
性能也是一個重要的評估指標(biāo),在如何評估系統(tǒng)性能方面應(yīng)注意的是必須考慮將來或是超負(fù)荷的情況,而不只是看通常的效果,例如:一些軟件在演示時或是運行初始階段速度非常快,一旦運行較長一段時間,數(shù)據(jù)積累到一定程度,或是由于用戶數(shù)量的逐漸增加導(dǎo)致系統(tǒng)的負(fù)載增大時則性能明顯下降,出現(xiàn)速度緩慢、等待時間過長甚至超時而無法運作的情況,嚴(yán)重影響工作效率,這種情況在一些規(guī)模企業(yè)中尤其要注意。要避免這個問題,應(yīng)該在購買時進(jìn)行測試,了解系統(tǒng)在模擬的超額數(shù)據(jù)量及超量訪問請求時的性能,好的方式是實地考察運行較長時間的成功案例。
4、軟件公司的實施力量及服務(wù)
再好的軟件,如果沒有很好的實施,也無法得到預(yù)期的效果。實踐證明,大多數(shù)企業(yè)之所以沒有達(dá)到預(yù)期的效果,一個非常重要的原因就是在實施及后期的服務(wù)上出了問題。這與軟件公司的實施力量及軟件本身的實施難度有很大關(guān)系,例如:實施一個簡單的 HR 系統(tǒng)與實施一套龐大的 ERP 系統(tǒng)其難度是完全不可相比的;同時,軟件公司的實施力量及專業(yè)程度必須與軟件的實施難度相對應(yīng),因此,選擇一套實施力量和專業(yè)水準(zhǔn)的軟件公司是保證軟件順利上線并正常運行的前提。
5、成功案例
軟件的成功案例無疑對軟件的及軟件公司的評估具說服力,當(dāng)企業(yè)不知如何選擇軟件時,尋找一個與自己類似的成功案例進(jìn)行評估無疑是好的決定。同時,對于清楚如何選擇軟件的企業(yè),對成功案例的深入了解可以對自己的判斷做出好地印證。
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