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營(yíng)銷(xiāo)日歷小程序
AIO7的AIO7的核心流程由供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)成本及自動(dòng)化辦公構(gòu)成,是迄今為止國(guó)內(nèi)完善的ERP、OA、HR一體化產(chǎn)品。通過(guò)CRM(客戶關(guān)系)及DRP(分銷(xiāo))擴(kuò)充出“營(yíng)銷(xiāo)通路+設(shè)計(jì)生產(chǎn)”的業(yè)務(wù)模型,通過(guò)SRM(網(wǎng)上供應(yīng)鏈)在線拉動(dòng)式采購(gòu),還可以選配功能齊備的移動(dòng)APP。我們有全系列的產(chǎn)品,您可以根據(jù)發(fā)展需要,選用與企業(yè)發(fā)展相匹配的單元;平滑過(guò)渡,無(wú)縫銜接,避免重復(fù)投資。
精選行業(yè)軟件
產(chǎn)品智能推薦
服務(wù)全程監(jiān)控
普實(shí)軟件All in One7系統(tǒng),將ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)、OA(辦公自動(dòng)化)、PJM(項(xiàng)目管理)、eHR(人力資源)、CRM(客戶關(guān)系管理)、SRM(供應(yīng)商管理)、DRP(分銷(xiāo))、BI(商務(wù)智能)等整合成一個(gè)系統(tǒng),構(gòu)建企業(yè)信息化門(mén)戶,為企業(yè)關(guān)聯(lián)的各角色(員工、供應(yīng)商、客戶、經(jīng)銷(xiāo)商、應(yīng)聘者)提供自助管理平臺(tái),滿足制作型企業(yè)信息化從流程工具、深入管理、知識(shí)及門(mén)戶的不同層次的需求。
AIO7平臺(tái)預(yù)覽
AIO7是一體化系統(tǒng)
AIO7的AIO7的核心流程由供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)成本及自動(dòng)化辦公構(gòu)成,是迄今為止國(guó)內(nèi)完善的ERP、OA、HR一體化產(chǎn)品。通過(guò)CRM(客戶關(guān)系)及DRP(分銷(xiāo))擴(kuò)充出“營(yíng)銷(xiāo)通路+設(shè)計(jì)生產(chǎn)”的業(yè)務(wù)模型,通過(guò)SRM(網(wǎng)上供應(yīng)鏈)在線拉動(dòng)式采購(gòu),還可以選配功能齊備的移動(dòng)APP。我們有全系列的產(chǎn)品,您可以根據(jù)發(fā)展需要,選用與企業(yè)發(fā)展相匹配的單元;平滑過(guò)渡,無(wú)縫銜接,避免重復(fù)投資。
KPI目標(biāo)管理模式
AIO7系統(tǒng)細(xì)分角色崗位,針對(duì)各重點(diǎn)崗位預(yù)制KPI數(shù)據(jù)采集點(diǎn),以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)管理模式”。明確量化任務(wù),促進(jìn)員工的自我管理,同時(shí)對(duì)各職能崗位形成激勵(lì),從而達(dá)成有效管理,這是現(xiàn)行的有效的企業(yè)管控方式。預(yù)置的KPI指標(biāo)集包括常規(guī)的財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、客訴、供應(yīng)商評(píng)估、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)效率等常用指標(biāo)外,還包括先進(jìn)的OEE(全局設(shè)備效率)、CPK(制程能力)、質(zhì)量成本分析等綜合指標(biāo)。當(dāng)您認(rèn)為這些指標(biāo)沒(méi)用時(shí),請(qǐng)不要懷疑指標(biāo)的科學(xué)性,而應(yīng)找出指標(biāo)應(yīng)用的方法及管理上的差距,借助AIO7引導(dǎo)您如何改善企業(yè)管理方向。管理者可以向系統(tǒng)訂閱這些指標(biāo),系統(tǒng)通過(guò)運(yùn)算,自動(dòng)地通過(guò)郵件或短信的方式將指標(biāo)數(shù)據(jù)反饋給您。
條形碼PDA的任性應(yīng)用
AIO7系統(tǒng)的二次開(kāi)發(fā)工具中,提供了條形碼、PDA軟件開(kāi)發(fā)套件,您只需簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí),就可以快速開(kāi)發(fā)出條形碼數(shù)據(jù)采集界面及相應(yīng)后臺(tái)邏輯。Pushsoft資源庫(kù)內(nèi),常規(guī)的條形碼應(yīng)用方案,已經(jīng)很成熟,包括物料的出入庫(kù)、物料盤(pán)點(diǎn)管理、庫(kù)位管理、包裝管理、裝箱防呆、在制品管理、流程卡過(guò)站管理、質(zhì)量缺陷數(shù)據(jù)采集、模具管理、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)等等,并可以安裝在CE操作系統(tǒng)的、帶有掃描組件的PDA上使用(標(biāo)配工具內(nèi)提供應(yīng)用解釋器)。
提升員工崗位技能
AIO7系統(tǒng)在開(kāi)發(fā)初期的藍(lán)圖策劃中,就明確一個(gè)信念“讓60分的員工變成80分”。經(jīng)過(guò)數(shù)年的努力,我們做到了。在系統(tǒng)中,布置著與當(dāng)前崗位相匹配的《崗位說(shuō)明書(shū)》《崗位動(dòng)態(tài)KPI》,桌面上日常使用的作業(yè)工具、數(shù)字化報(bào)告;還可以訂閱來(lái)自普實(shí)的《崗位知識(shí)文檔》。通過(guò)@評(píng)論系統(tǒng),可以看到同事的指點(diǎn),通過(guò)IM系統(tǒng)可以迅速向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教。通過(guò)完備的HR系統(tǒng)中構(gòu)建的“崗位技能矩陣”及相關(guān)學(xué)習(xí)課程,定期要求員工進(jìn)行相關(guān)課程的學(xué)習(xí)與在線考試。使崗位職能明確、員工能實(shí)現(xiàn)自我管理,進(jìn)而提倡人人學(xué)習(xí)、人人貢獻(xiàn)的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型組織,以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一起。
1)限時(shí)問(wèn)題響應(yīng)
2)VIP 1對(duì)1專(zhuān)屬服務(wù)
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渠道1:撥打電話,400-0033-166 每天:8:30-18:00
渠道2:關(guān)注微信公眾號(hào),微信在線咨詢 每天:8:30-22:00
渠道3:登陸萬(wàn)商云集會(huì)員中心,提交工單 工作日:8:30-18:00
地址:成都市高新區(qū)益州大道北段777號(hào)中航國(guó)際交流中心B座8樓
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