
宏?duì)NRAP從微觀到宏觀的業(yè)績(jī)分析,協(xié)同理念可以幫助實(shí)現(xiàn)更高效的管理,所有原始財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一次性直接輸入,將其儲(chǔ)存于中央數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)能真實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況,不存在任何偏差。現(xiàn)金狀況、應(yīng)收賬款,實(shí)時(shí)提現(xiàn),一目了然。通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),還可訪問任何相關(guān)信息,由于數(shù)據(jù)產(chǎn)生的實(shí)時(shí)性
精選行業(yè)軟件
產(chǎn)品智能推薦
服務(wù)全程監(jiān)控
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分散,報(bào)表不能實(shí)時(shí)上傳,無法及時(shí)獲得運(yùn)營分析,我們的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。讓我們看看傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)告流程,財(cái)務(wù)報(bào)告的目的是為了從公司每個(gè)角落、各個(gè)部門、事業(yè)部、分公司匯集財(cái)務(wù)信息,這通常耗費(fèi)大量時(shí)間,為什么?因?yàn)樨?cái)務(wù)報(bào)告流程的步是數(shù)據(jù)輸入,而相同的原數(shù)據(jù),往往由不同的人通過不同的軟件,使用不同的財(cái)務(wù)準(zhǔn)則輸入系統(tǒng),由此產(chǎn)生不同的產(chǎn)品銷售表、現(xiàn)金流量表、應(yīng)收賬款表,所有這些報(bào)表終達(dá)到高層,并被闡述、對(duì)比和整合??傊?,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)告流程是以高成本獲取歷史數(shù)據(jù)。
變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì),宏?duì)NRAP從微觀到宏觀的業(yè)績(jī)分析,協(xié)同理念可以幫助實(shí)現(xiàn)更高效的管理,所有原始財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一次性直接輸入,將其儲(chǔ)存于中央數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)能真實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況,不存在任何偏差。現(xiàn)金狀況、應(yīng)收賬款,實(shí)時(shí)提現(xiàn),一目了然。通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),還可訪問任何相關(guān)信息,由于數(shù)據(jù)產(chǎn)生的實(shí)時(shí)性,企業(yè)可以得到實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)表,更重要的是您可以節(jié)省大量的時(shí)間成本。結(jié)合其他功能模塊協(xié)同運(yùn)作,資金流暢通無阻,工作效率迅速提高,多層面定義的成本中心,可按人、按部門、按產(chǎn)品線分析,有利控制成本,多種財(cái)務(wù)報(bào)告、報(bào)表、匯總、計(jì)算工具,多角度觀察企業(yè)業(yè)績(jī)表現(xiàn),從企業(yè)整體到各分公司各部門,各工作小組,各人員的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)展現(xiàn),宏觀到微觀的剖析,宏?duì)N協(xié)同管理平臺(tái)將一切變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),任何規(guī)模的企業(yè)均可得益于協(xié)同理念開始更高效的協(xié)作。
宏?duì)NRAP財(cái)務(wù)管理功能應(yīng)用
財(cái)務(wù)管理的目標(biāo):
有效監(jiān)控企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,輔助決策,以提高業(yè)績(jī)。健康財(cái)務(wù)是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ),利潤、價(jià)值大化是企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo),企業(yè)每天都在進(jìn)行各種經(jīng)營活動(dòng),財(cái)務(wù)收支平凡發(fā)生。RAP使企業(yè)管理者能有效監(jiān)控企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)狀況,并及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)流程及管理制度,以降低成本提升效益。
財(cái)務(wù)管理的架構(gòu):
RAP使企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況,合理制定各項(xiàng)預(yù)算,以設(shè)定的預(yù)算來監(jiān)控經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生的費(fèi)用和收入。同時(shí),RAP向企業(yè)提供了豐富的財(cái)務(wù)分析報(bào)表,有效輔助決策。尤為重要的是,企業(yè)中所發(fā)生的每一筆支出和收入,都會(huì)與特定的對(duì)象相關(guān)聯(lián),提供給企業(yè)評(píng)估員工、產(chǎn)品、客戶、項(xiàng)目?jī)r(jià)值的財(cái)務(wù)依據(jù)。這樣,當(dāng)RPA運(yùn)作的時(shí)候就能帶動(dòng)其他六個(gè)模塊一起協(xié)同運(yùn)作,并為財(cái)務(wù)管理服務(wù)。
財(cái)務(wù)管理的功能:
1) 提供對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)審批表單及流程設(shè)定,并在單據(jù)審批完成后自動(dòng)生成對(duì)應(yīng)憑證寫入用友、金蝶ERP系統(tǒng);
2) 提供罰款、備用金等特別支付申請(qǐng)功能,付款方式可自由設(shè)定為現(xiàn)金、匯款等;
3) 對(duì)于部門費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行管理,部門在申請(qǐng)費(fèi)用時(shí)自動(dòng)對(duì)照預(yù)算并進(jìn)行超出提醒,防止費(fèi)用超標(biāo),并對(duì)預(yù)算執(zhí)行和計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)分析;
4) 依據(jù)大宗、零星、普通、臨時(shí)等采購類型,確定貨款支付申請(qǐng)流程,并對(duì)供應(yīng)商分等級(jí)管理;
5)自由設(shè)定借款用途,詳細(xì)記錄借款原因、部門等,可依據(jù)金額確定借款審批人員。
1)限時(shí)問題響應(yīng)
2)VIP 1對(duì)1專屬服務(wù)
3)全方位咨詢購買
4)上門跟蹤服務(wù)
5)8大網(wǎng)點(diǎn)就近服務(wù)(成都、昆明、重慶、西安、鄭州、武漢、廣州、北京)
渠道1:撥打電話,400-0033-166 每天:8:30-18:00
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