伴隨著2018年各行各業(yè)的裁員潮，伴隨著經(jīng)濟(jì)體系新常態(tài)的不斷深化，伴隨著互聯(lián)化進(jìn)程的不斷深入。在中國，各行各業(yè)的企業(yè)發(fā)展都將進(jìn)入一個新的變革時期！

那么，在這個時期里的中小企業(yè)如何在未來贏得先機(jī)？如何通過新的企業(yè)變革、新的創(chuàng)新獲得新的發(fā)展？又如何培養(yǎng)自己的核心競爭力，贏得下一個競爭的制高點(diǎn)！想要弄清楚這些問題，就應(yīng)該先了解未來我們會面臨的極大挑戰(zhàn)：　

如今而言，我們的消費(fèi)者和員工的消費(fèi)觀念和所處城市的物價環(huán)境都發(fā)生著巨大的改變，像在北上廣這些大城市的員工，他們的房租成本與生活成本不斷的在上升。如果工資收入很低，那么會使他很難在這個城市呆下去。所以也就逼迫著我們中小企業(yè)不斷地提高薪酬標(biāo)準(zhǔn)來獲得更好地人才，不然在當(dāng)下激烈的市場競爭中，優(yōu)秀的人才都被其他公司挖走了，你的企業(yè)也就會面臨人才困境。所以中小企業(yè)第一個需要面臨的挑戰(zhàn)來自于員工成本的上升?！　?/span>

在如此嚴(yán)苛的市場環(huán)境下，中小企業(yè)之間的競爭也愈加的激烈，各個行業(yè)的產(chǎn)出嚴(yán)重過剩，前幾年一個優(yōu)秀的PPT都能帶來上百萬的融資，但從去年開始各個投資機(jī)構(gòu)都開始變得謹(jǐn)慎起來，空手套白狼的時代已經(jīng)不復(fù)存在。

我們可以說在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黃金期，也可以說正處在黃金時期的一個變革階段，有的企業(yè)一直在跑一直在跑，突然間就跑不動了，因為我們由原來的增量市場進(jìn)入了存量市場。而這個存量市場還有大量的新的產(chǎn)品與新的競爭者進(jìn)來。

所以在未來，雖然國家會進(jìn)行整體的宏觀供給的改革，但是由于整個環(huán)境伴隨著我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期的變化，各個中小企業(yè)面臨的競爭環(huán)境是日常激烈。能不能順利扛過這個階段，已經(jīng)成為很多中小企業(yè)主首先思考的問題。

今天互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、人工智能這些新技術(shù)的快速發(fā)展，對每個行業(yè)也造成巨大的沖擊。如果今天你還沒有跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，不是將自由產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)相融合，跟上時代的腳步。那么在未來的進(jìn)程發(fā)展中，不斷融合互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)勢必會將你超越，而你也將錯過這個紅利的時代。新的技術(shù)，新的環(huán)境將不斷迫使我們的中小企業(yè)由原來的經(jīng)營思路進(jìn)行新的調(diào)整和轉(zhuǎn)型。同時，我們也應(yīng)該看到，今天很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也成為了傳統(tǒng)企業(yè)。

所以未來的發(fā)展到底該如何，就要看今天每位中小企業(yè)老板的決定，這個決定將會成為征戰(zhàn)未來商界的一道門檻。