成功的商業(yè)模式具有三個特點： 

第一，成功的商業(yè)模式能夠提供一個唯一價值。這個獨特的價值，在某些情 況下可能是新的想法; 但大多數(shù)時候，它往往是獨特的產(chǎn)品和服務(wù)。這種組合可 以提供額外的價值，也允許客戶收到同樣的好處，但是是用較低的價格到或者， 享受更多的好處，在相同的價格水平上。 

第二，商業(yè)模式很難模仿。企業(yè)通過建立自己的非同尋常，例如，客戶服務(wù)， 無與倫比的實行能力，以提高進入的貿(mào)易壁壘，以確保利潤來源不被侵權(quán)。例如， 直接銷售模式 （ 僅“直接銷售”，并不能稱之為一種商業(yè)模式），每個人都知道 它是如何工作，也知道戴爾是一個直接銷售的基準(zhǔn)，但它很難復(fù)制戴爾模式，因為" 直接" 的背后，是一個完整和極其難以復(fù)制的資源和生產(chǎn)過程。 

第三，成功的商業(yè)模式是腳踏實地。企業(yè)以量入為出，收支平衡。這個看似不言自明的真理，想要做一年復(fù)一年，一日復(fù)一日，并非易事。現(xiàn)實的許多企業(yè)， 無論是傳統(tǒng)或新企業(yè)，從哪里賺自己的錢，為什么客戶會購買自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)，以及實際上不能為企業(yè)帶來利潤、反而在侵蝕企業(yè)的收入等其他關(guān)鍵的問題是不好理解的。