
富友ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要對服裝企業(yè)在生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、材料采購和庫存、車間作業(yè)和質(zhì)量跟蹤等過程進(jìn)行管理和監(jiān)控。
精選行業(yè)軟件
產(chǎn)品智能推薦
服務(wù)全程監(jiān)控
富友ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要對服裝企業(yè)在生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、材料采購和庫存、車間作業(yè)和質(zhì)量跟蹤等過程進(jìn)行管理和監(jiān)控。
富友ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要對服裝企業(yè)在生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、材料采購和庫存、車間作業(yè)和質(zhì)量跟蹤等過程進(jìn)行管理和監(jiān)控。通過銷售訂單、銷售預(yù)測和產(chǎn)品開發(fā)等計(jì)劃信息,制定階段性的生產(chǎn)計(jì)劃。通過物料需求生成物料采購計(jì)劃,驅(qū)動(dòng)物料采購任務(wù)的安排,充分提高了物料采購效率,也避免盲目采購造成的庫存積壓或短缺,保證車間生產(chǎn)的連續(xù)性。同時(shí)平衡企業(yè)生產(chǎn)能力,跟蹤車間加工過程,隨時(shí)了解生產(chǎn)過程的情況和變化,及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)與控制。
生產(chǎn)訂單
本系統(tǒng)可同時(shí)管理商品訂單、外貿(mào)訂單等多需求來源生產(chǎn)運(yùn)作模式,可以對訂單的執(zhí)行情況、配料情況進(jìn)行的跟蹤。
訂單的評(píng)審工作是生產(chǎn)管理的難點(diǎn),本系統(tǒng)從價(jià)格和交期兩個(gè)重要環(huán)節(jié)上做控制。通過核價(jià)單管理幫助決策者正確把握價(jià)格因素,明晰利潤空間大??;通過產(chǎn)能評(píng)估加強(qiáng)對生產(chǎn)交期的預(yù)測,更好地預(yù)見訂單的達(dá)成情況。
物料需求計(jì)劃
物料需求計(jì)劃是材料采購的依據(jù)。系統(tǒng)將材料分為相對需求(MRP物料)和立需求(訂貨點(diǎn)物料),在此基礎(chǔ)上按照需求信息并綜合一定的批量規(guī)則自動(dòng)生成采購單。
物料需求計(jì)劃的編制是根據(jù)生產(chǎn)訂單來完成的,其基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源于《材料標(biāo)準(zhǔn)用量表》,同時(shí)考慮到行業(yè)自身特點(diǎn)如色差、幅款等因素,方便實(shí)際操作過程中對物料需求計(jì)劃的調(diào)整。
原材料采購
采購訂單系統(tǒng)主要控制采購訂單的生成、采購訂單的執(zhí)行、供應(yīng)商的采購訂單管理。采購訂單包括:采購訂單生成、采購訂單錄入、采購訂單維護(hù)、采購訂單查詢;采購訂單執(zhí)行情況包括:單張采購訂單執(zhí)行情況查詢、組合條件的訂單執(zhí)行(到貨、發(fā)票、付款)明細(xì)表、組合條件的訂單執(zhí)行(到貨、發(fā)票、付款)統(tǒng)計(jì)表;供應(yīng)商采購訂單管理主要包括:供應(yīng)商檔案、供應(yīng)商訂單、供應(yīng)商拖期未到貨物查詢、供應(yīng)商訂單執(zhí)行情況查詢。采購訂單的嚴(yán)格管理對于采購計(jì)劃的執(zhí)行具有重要意義。
原材料庫存
原輔料庫存管理幫助企業(yè)的倉庫管理人員對庫存物品的入庫、出庫、調(diào)撥和盤點(diǎn)等操作進(jìn)行的控制和管理,以達(dá)到降低庫存、減少資金占用,杜絕物料積壓與短缺現(xiàn)象,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行。
原輔料庫存管理從級(jí)別、類別、ABC分類等不同角度來管理庫存物品的數(shù)量、庫存成本和資金占用情況,以便用戶可以及時(shí)了解和控制庫存業(yè)務(wù)各方面的準(zhǔn)確情況和數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)計(jì)劃
根據(jù)生產(chǎn)訂單情況,制定生產(chǎn)計(jì)劃,下達(dá)生產(chǎn)通知單到車間或外協(xié)加工廠。車間根據(jù)生產(chǎn)通知單安排流水線的生產(chǎn),庫存根據(jù)生產(chǎn)通知單進(jìn)行領(lǐng)料、退料。如果生產(chǎn)是委外加工,則對加工費(fèi)進(jìn)行管理并結(jié)算,以便更加精確的核算生產(chǎn)成本。
車間管理
車間任務(wù)安排是生產(chǎn)計(jì)劃單的深化,目的是將計(jì)劃明確到生產(chǎn)線??筛鶕?jù)成長曲線,智能排產(chǎn)。
工票管理
工票是在下達(dá)生產(chǎn)通知單同時(shí)生成的,由生產(chǎn)管理部門制訂工票,由裁剪車間開始道工序的登記,直到后一道工序的完成。工票管理可及時(shí)查詢顯示生產(chǎn)進(jìn)度情況,掌握各項(xiàng)作業(yè)的實(shí)際工時(shí)耗用情況,及時(shí)核算工人工資。
成本管理
成本管理通過對生產(chǎn)過程的監(jiān)控和材料費(fèi)、加工費(fèi)和其它管理費(fèi)用的歸集,生成產(chǎn)成品的生產(chǎn)成本,同時(shí)根據(jù)分析功能來掌控各個(gè)成本項(xiàng)目的占比情況,并與計(jì)劃成本的對比來分析實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)作。
1)限時(shí)問題響應(yīng)
2)VIP 1對1專屬服務(wù)
3)全方位咨詢購買
4)上門跟蹤服務(wù)
5)8大網(wǎng)點(diǎn)就近服務(wù)(成都、昆明、重慶、西安、鄭州、武漢、廣州、北京)
渠道1:撥打電話,400-0033-166 每天:8:30-18:00
渠道2:關(guān)注微信公眾號(hào),微信在線咨詢 每天:8:30-22:00
渠道3:登陸萬商云集會(huì)員中心,提交工單 工作日:8:30-18:00
地址:成都市高新區(qū)益州大道北段777號(hào)中航國際交流中心B座8樓
快速找產(chǎn)品