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多年來,高校人事工作一直以一種純行政事務(wù)型的管理形式運(yùn)作,側(cè)重于人的使用和管理,諸如接收錄用、工資晉級(jí)、人事調(diào)整、職務(wù)晉升、檔案管理、離退休工作等成為高校人事工作的主旋律。 這種人事管理存在諸多弊端,越來越不能滿足高校發(fā)展的需要,因此,創(chuàng)新的人力資源管理是我國高等教育改革的迫切需要用人力資源管理新理念創(chuàng)新高校人力資源管理工作,主要的是觀念的創(chuàng)新。
先,要樹立人才資源是高校的資源的觀念。在高校的生存和發(fā)展中人才的重要性日益凸顯,高校人力資源管理工作的重點(diǎn)是抓好人才隊(duì)伍建設(shè),在開發(fā)人才工作中,要有識(shí)才的慧眼、 用才的氣魄、聚才的辦法,不斷提高聚才用才的水平。
其次,在配置和使用人力資源時(shí)要樹立的人才觀。 在高校中,既需要一大批搞教學(xué)科研的高層次人才來提高學(xué)校的教學(xué)和科研水平,也需要一批德能兼?zhèn)?、善于管理的行政、教學(xué)管理人才, 使學(xué)校的各項(xiàng)工作能順利、規(guī)范、高效地運(yùn)行。制定隊(duì)伍建設(shè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期計(jì)劃,從合理配置、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)和加強(qiáng)能力等方面 推進(jìn)教師、科研人員、技術(shù)人員、管理人員隊(duì)伍建設(shè);在人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔、使用、 管理和各部門人力資源的配置上要具有前瞻性,目標(biāo)明確,政策配套,操作到位,將高校的人力資源開發(fā)和管理工作落到實(shí)處。
模塊 | 模塊功能 | |
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1.學(xué)校人力資源規(guī)劃 | 整體戰(zhàn)略規(guī)劃 | 按學(xué)校的架構(gòu)設(shè)置職能部門、院系、黨組織的層級(jí) |
補(bǔ)充規(guī)劃 | 按照“先退后補(bǔ)”的原則進(jìn)行人員補(bǔ)充規(guī)劃、做好老中青梯隊(duì)、才有利于取得佳工作 | |
崗位使用規(guī)劃 | 清理崗位所承擔(dān)的職責(zé),劃分崗位分類(行政職務(wù)、教學(xué)崗位、科研崗位),明確崗位編制、實(shí)施崗位管理辦法 | |
培訓(xùn)規(guī)劃 | 安排好各種培訓(xùn)崗前培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、職稱培訓(xùn)、社會(huì)實(shí)踐,教學(xué)課程培訓(xùn) | |
績效評(píng)估與激勵(lì)規(guī)劃 | 設(shè)置不同崗位的考核指標(biāo)和考核方式,考核結(jié)果和年度評(píng)優(yōu)掛鉤 | |
2.學(xué)校人力資源日常管理 | 信息檔案庫建立維護(hù) | 內(nèi)容涵蓋企業(yè)必備的人力資源管理規(guī)章制度模版,并提供100多家國內(nèi)有代表性企業(yè)的規(guī)章制度俘 |
人事管理事務(wù)性 | 職稱變動(dòng)、部門變動(dòng)、崗位變動(dòng)、職務(wù)變動(dòng)、停薪留職、退休 | |
教職工調(diào)離 | ||
教職工學(xué)歷記錄 | ||
教職工工作經(jīng)歷子集 | ||
教職工本學(xué)院工作經(jīng)歷子集 | ||
教職工獎(jiǎng)勵(lì)記錄 | ||
教職工處分記錄 | ||
教師資格證管理 | ||
教師職稱管理 | ||
教職工考勤管理 | ||
干部管理 | ||
合同管理 | 合同查詢 | |
合同到期提醒 | ||
合同到期處理(續(xù)簽合同,不續(xù)簽合同) | ||
合同解除 | ||
合同生成(崗位、工資檔、合同期) | ||
合同簽訂(次簽訂、再次簽訂、長期合同) | ||
工資管理 | 工資擋設(shè)置(薪點(diǎn)表) | |
工資變動(dòng)(調(diào)整) | ||
工資計(jì)算(獎(jiǎng)金、津貼、年假/婚假/產(chǎn)假/喪假/病假/計(jì)生假/工傷假/公共假期) | ||
工資單查詢 | ||
人事招聘 | 部門人才引進(jìn)計(jì)劃申報(bào)、審批 | |
師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃(N年規(guī)劃)(梯隊(duì)分析、內(nèi)部人員提升計(jì)劃、外部引進(jìn)計(jì)劃、優(yōu)方案擬定、發(fā)展前景預(yù)測) | ||
應(yīng)聘簡歷下載(從郵箱獲取)、篩選、存檔、發(fā)放 | ||
人員引進(jìn)流程跟蹤(試教/筆試/面試――部門提交錄用申請(qǐng)――資格審查――學(xué)歷鑒定――人事處審批――院長辦公會(huì)議審批――辦理入編/簽訂合同) | ||
績效考核管理 | 考勤管理(請(qǐng)假、休假、月度考勤、會(huì)議考勤、在崗情況記錄) | |
年度考核(發(fā)文、優(yōu)秀人員證書打?。?/span> | ||
專業(yè)技術(shù)人員考核 | ||
職教能力測評(píng)(根據(jù)測評(píng)成績對(duì)應(yīng)相關(guān)待遇或崗位調(diào)整) | ||
獲獎(jiǎng)、處分記錄 | ||
文檔管理 | 文件、通知存檔、查詢 | |
發(fā)文存檔、查詢 | ||
人事處通知打印、存檔、查詢 | ||
辦文審批表打印、存檔、查詢 | ||
3.學(xué)校人力資源信息的統(tǒng)計(jì)分析 | 上級(jí)部門 | 職務(wù)職稱統(tǒng)計(jì)表,人員在崗名冊(cè) |
學(xué)校要求 | 人員按時(shí)間統(tǒng)計(jì)(學(xué)歷、職稱、年齡、崗位分類) | |
人事處需求 | 人事異動(dòng)表、人員流動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析等 |
1)限時(shí)問題響應(yīng)
2)VIP 1對(duì)1專屬服務(wù)
3)全方位咨詢購買
4)上門跟蹤服務(wù)
5)8大網(wǎng)點(diǎn)就近服務(wù)(成都、昆明、重慶、西安、鄭州、武漢、廣州、北京)
渠道1:撥打電話,400-0033-166 每天:8:30-18:00
渠道2:關(guān)注微信公眾號(hào),微信在線咨詢 每天:8:30-22:00
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地址:成都市高新區(qū)益州大道北段777號(hào)中航國際交流中心B座8樓
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