中小企業(yè)由于自身存在的規(guī)模相對(duì)較小，經(jīng)營(yíng)變數(shù)多，風(fēng)險(xiǎn)大，信用能力較低等缺陷，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中正面臨著各種各樣的問題，很多中小企業(yè)追求生產(chǎn)更多的產(chǎn)品以獲取更多的利潤(rùn)，而忽略了產(chǎn)品的質(zhì)量和創(chuàng)新，結(jié)果往往是同質(zhì)化嚴(yán)重，低端產(chǎn)品過剩，所以中小企業(yè)需要不斷的提升創(chuàng)新能力，加大研發(fā)的投入，形成自己的優(yōu)勢(shì)。

一般企業(yè)的價(jià)值鏈戰(zhàn)略環(huán)節(jié)可以簡(jiǎn)化為，原料采購(gòu)——設(shè)計(jì)生產(chǎn)——分銷渠道——營(yíng)銷廣告——銷售消費(fèi)——售后服務(wù)這六大環(huán)節(jié)，企業(yè)在各環(huán)節(jié)降低費(fèi)用，優(yōu)化產(chǎn)出，創(chuàng)造價(jià)值和分配利益，從而確保價(jià)值鏈的穩(wěn)定持續(xù)運(yùn)行。

通過B2B電商打通合作伙伴鏈路

通過網(wǎng)絡(luò)將線下傳統(tǒng)資源和線上新興的電商銷售模式相結(jié)合，通過平臺(tái)對(duì)供應(yīng)鏈上下游進(jìn)行一體化整合，打通合作伙伴鏈路的同時(shí)為客戶提供定制化的服務(wù)產(chǎn)品，最大限度的降低交易成本，物流和管理成本，提升供應(yīng)鏈效率。

通過B2B電商打通客戶鏈路

互聯(lián)網(wǎng)可以覆蓋更多的潛在客戶，提供更多的服務(wù)，通過各種場(chǎng)景覆蓋更多的人群，觸達(dá)更多的人群，提供更加精準(zhǔn)化的服務(wù)

通過B2B電商打通數(shù)據(jù)鏈路

通過打通各種數(shù)據(jù)整合和數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)挖掘，來構(gòu)建中小企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)

通過B2B電商打通服務(wù)鏈路

通過服務(wù)種類，服務(wù)流程，服務(wù)數(shù)據(jù)更精準(zhǔn)的觸達(dá)目標(biāo)需求用戶，為用戶提供更精準(zhǔn)，更完善的服務(wù)內(nèi)容。